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第24部分(第4/4 頁)

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10年之後,徐正廣已經成為上海壽險業界最資深的人物之一。而市場不知的是,徐並非學保險出身。身為臺灣桃園客家人的徐正廣,從醫藥學院畢業後,熬不過懸壺問世的清貧,轉投收入高一倍的壽險,進入南山保險公司(即友邦在臺灣的分公司)當了一名壽險代理人。

“那時真是什麼都不懂,就這麼傻傻笨笨地改行做保險,又傻傻笨笨地接受培訓、推銷保險。”徐正廣頗為自嘲。

10餘年之後,已經成為南山人壽業務副總的徐,“傻傻笨笨”地到了上海,開始其在內地的事業。上海,乃至中國的壽險代理人制度由此發軔。

友邦進入上海之時,內地市場尚無真正的壽險管理人才,主要管理層均來自海外,尤其以臺灣市場為盛。除了徐正廣,當時上海友邦先後從臺灣南山人壽調動了幾位主管級的人物,包括劉明亮(Michael Liu,字賢達,後任友邦中國北區副總裁)、吳信玉(1996年從南山人壽來到友邦上海分公司,擔任培訓部和市場部高階經理)等。

劉明亮回憶:“當年在臺灣南山人壽,我們共有七個兄弟,徐總是老大,我們七兄弟曾經是最讓南山人羨慕的小團體。”

10年之後,當年的“小兄弟”各奔東西。

2002年7月1日,為友邦上海分公司打拼了整整10年的徐正廣將“權杖”交到了來自AIA香港總部的陳潤權手中。

先徐正廣一個月,劉明亮提前退休。更早之前,1998年1月1日,吳信玉離開友邦出任太平洋安泰副總經理。吳信玉離開(友邦上海)的理由“其中之一是他在友邦當時的待遇居然比部屬香港人還要低,這是他不能諒解的”。

吳的離開,曾經讓劉明亮不能釋懷,“當年為了吳信玉跳去(太平洋)安泰,我跟他4年沒有見面”。但是,等到劉明亮退休之時,吳信玉卻打電話給劉:“胖子,我是信玉,4年不見面了,你不要掛我電話。”(1)

兄弟之情不言而喻。

離開友邦之後,徐正廣和劉明亮曾商量做一個代理公司,最終無疾而終。2006年,61歲的徐正廣二度出山,出任“老東家”友邦�

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