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告訴他“蓋房子”可以掙大錢。於是他把泛海的主要業務方向迅速轉向了建築和房屋開發，並把自己的商業領域拓展到了北京，這成為他以後迅速崛起的突破口。

盧志強對國家政策一直有著極為敏銳的嗅覺。來到北京一年後，他意識到外資可以在稅收方面享有優惠政策，於是又在青島和美國分別建立了青島泛海建設股份有限公司和泛海國際有限責任公司。盧志強從不招人待見的私營企業者，搖身一變成為可以呼風喚雨的“外商”。

其後短短十幾年時間內，中國泛海便從當初一家靠技術服務起家的地級小公司，發展成今天主營業務包括房地產、金融和能源的全國性大型企業集團。而盧志強早在2000年便以億萬元身價登上《福布斯》中國大陸富豪榜，位列第18位；9年之後，他已經上升為第5位，個人財富暴增至300億元人民幣，位列“胡潤百富榜”第5位，並代替黃光裕成為北京首富。

資本大鱷

真正讓業界側目的，是盧志強超強的資本運作能力，他是中國資本市場深潛的一頭巨鱷。

2000年，中國的金融業向民營資本開啟了門縫，盧志強先聲奪人，以中國泛海控股有限公司的名義參股民生銀行13000萬股，佔到總股本的，成為民生銀行的第二大股東；2002年4月，中國泛海控股又進軍保險業，成為民生人壽保險的發起人之一。此前，黃河證券註冊資本金由1億元增至14．5億元，而中國泛海控股再次成為主角。

第一章　首富們的鍊金術（20）

盧志強的“泛海系”先後成為民生銀行、海通證券、民生保險、民生證券、民生典當的大股東，全方位搭建起了一個金融王國。在2007年“中國資本市場控制榜”上，盧志強以控制2609億元的總市值成為國內“市值第一人”。

有了強大的金融資本作支撐，盧志強的地產生意開始強勁起飛。他以北京為中心，在武漢、深圳、青島、濟南、上海均佈下重兵。在北京擁有光彩國際公寓、光彩國際中心、泛海國際居住區等專案，在武漢投資開發中央商務區等專案，在上海規劃建設泛海新世界等專案，在深圳開發有薈芳園、新世紀家園、山居歲月、新天地公寓等專案。據粗略估算，“泛海系”同時計劃開發的地產面積在350萬平方米以上，所需資金則遠遠超過100億元。

據泛海集團有關人士透露，在盧志強的腦海中，泛海系的版圖分為三個彼此獨立又互為支援的子系統：其一是以金融（證券、保險）為主業的系統；其二是以投資為主業的系統，以光彩事業投資集團為支點；其三是以地產為主業的系統，以光彩建設集團股份有限公司為支點。

另外據知情人士透露，盧志強2007年減持民生銀行股份，其重要目的是為了積蓄資金進入中國的再保險公司，這對於民營企業來說還是一塊新大陸，2009年9月8日，又傳出一個驚人的新聞：盧志強的泛海集團，以億元人民幣的“低廉”價格，從中科院手中受讓聯想控股29％的股份，成為第三大股東，也幫老朋友柳傳志登上了董事長的寶座。前景不可估量。

紅頂商人

盧志強是一位善於借力的企業家，雖然身為300億元的超級富翁，但他更喜歡以“紅頂商人”的光輝照亮自己的前程。

1994年，國家提出“八七扶貧攻堅計劃”，10位中國本土的民營企業家毅然站出來聯名發出倡議：《讓我們投身到扶貧的光彩事業中來》！這個倡議不僅順應了政府的號召，更得到了國家最高領導的一致讚揚和支援，聞名全國的光彩事業也就此發起。現如今，光彩事業召集的各種捐贈總額達億元人民幣，受益人群逾億。光彩事業無疑已經成為構建社會主義和諧社會的一股重要的力量。

儘管盧志強並非首批發起倡議的企業家，他卻敏銳地看到了光彩事業的價值。1995年7月，在中國光彩事業促進會作為社團法人登記的3個月之前，眼疾手快的盧志強便搶先在北京成立了光彩事業投資管理有限公司。在光彩事業光環的照耀下，光彩事業投資集團的實力急劇增長，開始在房地產、金融和高科技等領域全線出擊，數十家“泛海系”公司如雨後春筍般在全國各地湧現出來。

在“開創了大場面”之後，盧志強榮登金光大道，先後成為全國工商聯常委、山東省工商聯副會長、中國光彩事業促進會副會長等，同時還當選為全國政協委員。政治的“光環”從此一直籠罩在這位來自山東的“隱形富豪”頭上。

古人說得好：“譽見即，毀隨之。”非議也