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用賣掉資產的錢來還債並不是件光榮的事，但是除此之外，李文還有其他選擇嗎？

就在此時，李文突然靈機一動：他決定不再賣公司在特納的股份，而是要買下特納傳播公司。但是這個最新的“轉變型交易”只是李文一時起的念頭，他還沒有和任何一位管理者進行協商，也沒有和投資家以及銀行家進行討論。“我們可以這樣說，傑裡·李文到了山頂，然後帶著自己的想法回來了。”迪克·帕森如此解釋這件事。

9月22日，迪士尼和美國廣播公司（Disney…Cap　Cities/ABC）併購宣佈後一個月，傑裡·李文也宣佈了一件重大的事。他想用時代華納所集得的75億美元股票買下特納傳播公司目前還不屬於時代華納公司的的股份。和特納傳播公司的併購很明顯是要利用公司規模的擴大來鞏固時代華納作為世界上最強大的媒體娛樂公司的地位。亨利·盧斯時代，時代公司像其他大多數公司一樣透過利用利潤進行投資，進行“有機地”增長，但這種策略需要時間和長期的規劃，而只買數量和規模則要簡單得多。時代公司曾經花149億美元買下幾乎和自己的業務毫不相干的華納傳播公司，從而挽救了自己。如今，傑裡·李文還要透過買下特納傳播公司來拯救自己。

像所有的交易一樣，這個交易也在短期內削弱了李文的批評者們。另外，我們還會看到這樣的情況：每次只要李文一努力達成這種規模交易，人們就會想到時代華納是李文在當家，時代華納已經成了他自己的公司，沒有人會把時代華納與史蒂夫·羅斯或尼克·尼古拉斯甚至亨利·盧斯聯絡起來。“我最終的目的只是要儘可能清楚地為公司的未來做個了斷”，李文解釋說，自己打算丟掉行李和懷舊的情結開始新生活，“公司將再也不會是原來的華納傳播公司或時代公司了，它勢必將成為完全不同的型別。”

特德·特納不是李文的崇拜者，他和時代華納的交易只代表了方便和順從的聯姻，因為特納一直夢想擁有全國最大的三個電視網路之一。但是在李文提出併購之前，特納就已經清楚地明白擁有這三個網路是不可能的。首先，迪士尼已經買下了美國廣播公司；其次，西屋公司宣佈將買下哥倫比亞廣播公司（CBS）。於是這些大媒體的併購開始讓特納擔心由於自己的公司規模太小，所以根本不能和這些公司競爭。更重要的是，他也像李文一樣陷在累積成山的債務和原地不動的股票價格的泥濘中。“我厭倦了老是過著小人物的生活，”特納在宣佈與時代華納併購的新聞釋出會上這樣說，“我過去的事業已經走到了盡頭，所以現在我想看一下我的公司成為大公司會是什麼模樣。”

當時特納只有57歲，沒有人會相信他的事業已經接近尾聲，恰恰相反，他的事業才剛起步。一方面，與時代華納併購後，他將成為時代華納最大的個人股東，持有公司10％的股票；另一方面，特納自認為李文是一個可以被他控制的夥伴。“我習慣了管理公司，”特納告訴一個記者，“我已經管了33年的公司，而傑裡只有三四年。”

特納其人

羅伯特·愛得華·特納三世風度翩翩，李文和他站在一起，比平時顯得更渺小、更無生氣了。當時特納和簡·芳達是夫妻，他是個真正的理想家和帝國締造者。特納於1938年12月19日生於辛辛那提地區，在佐治亞州長大，24歲就繼承了父親的戶外廣告事業。但後來他成功地把這個公司轉型為一個媒體帝國。他的特納傳播公司不僅擁有美國有線新聞網（CNN）、###電影院、城堡搖滾娛樂電影工作室、米高梅電影圖書館、漢拿…芭芭拉漫畫部（Hanna…Barbera　Cartoons）以及像特納網路電視（TNT）、特納經典電影和天通網這樣的有線報道，還有很多著名的運動隊，包括亞特蘭大勇士隊和亞特蘭大鷹隊。

特納不僅是個成功的商人，他還是一位極有個性的創造者和相當另類的人物，關於他的故事大都具有傳奇色彩。1977年以特納為船長的勇敢號贏得了美國杯，當時特納喝得酩酊大醉，走路搖搖晃晃，連站都有困難。“把你們的乳房露出來讓我看看！”他對站在附近的一群婦女喊。還有一次，那是在1983年，在一次採訪的過程中，特納摔壞了記者的錄音機，把記者的包搶過來，扔到地板上用腳踹，最後還罵罵咧咧地把包扔到記者的頭上，“粗暴的船長”是特納的綽號之一，同時他還被人們當做瘋子。

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李文時代（5）

即使是早已成為億萬富豪，特納仍然喜歡把自己當成一個受害者，他指責