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目錄

致讀者　Ⅴ

序　Ⅶ

第一部分　“永遠的天才”從時代公司到時代華納

（1923～1998）

第一章　時代帝國的崛起　3

第二章　時代華納　19

第三章　李文時代　35

第二部分　網路牧童的闖入：美國線上（1985～1999）

第四章　凱斯與美國線上　55

第五章　“皮特曼時代”　71

第三部分　大買賣：美國線上和時代華納併購（1999～2000）

第六章　美國線上的橄欖枝　99

第七章　併購之路　123

第四部分　“堅持就是勝利”：（2000～2003）

第八章　併購進行時　149

第九章　艱難的磨合期　169

第十章　李文時代的結束　191

第十一章　媒體帝國的隕落　201

後　記　219

致　謝　245

致讀者

本書是經過成千上萬小時和幾乎所有參與美國線上…時代華納併購的高階管理者面談後所寫成的。我差不多把每次面談都記錄了下來。在本書提到的人物中，只有為數不多的幾個人拒絕發表自己的看法，還有一些人由於受到民事和刑事指控，只能告訴我一些背景，也有一些人只允許刊登他們的部分意見。但大多數情況下，被訪者都很坦率、很真誠，毫不吝惜他們寶貴的時間。在此，我對他們的支援深表

謝意。

本書的蒐集工作開始於2000年秋天，當時我正在給《財富》雜誌寫一篇關於傑裡·李文和美國線上…時代華納併購案的文章。由於當時那篇文章沒有發表，所以我轉而向《名利場》投稿，分別於2002年7月和2003年1月發表了兩篇關於美國線上…時代華納併購的文章。本書中的部分材料曾在《名利場》上發表，但其他大部分則寫於2002年年末，歷時12個月完稿。除採訪了100多人外，我還參考了大量的法律文書和財務檔案、機密電子郵件和信件、內部備忘錄、檔案、統計局資料、房產契約、中學和大學年鑑、報紙和雜誌文章以及大量的書籍。

如今，大部分曾參與美國線上…時代華納併購的高階管理者都已經離開了公司。而美國線上…時代華納也把名稱中的美國線上去掉，改名為時代華納公司，但是公司的問題卻依然如故。在本書的寫作過程中，大約50位股東指控時代華納及其管理者（以前的和現在的）詐騙，這一事件還未得到解決。美國證券交易委員會（SEC）和美國司法部正就此事進行調查。而時代華納承認在自2000年秋天起的21個月內抬高了億美元的收入，目前公司已經將100多萬頁的相關檔案移交給原告。史蒂夫·凱斯、傑裡·李文和迪克·帕森斯已經接受了美國證券交易委員會的傳訊。現在，美國證券交易委員會和司法部掌握的證據越來越多。我想，本書有可能是關於美國線上…時代華納併購失敗的最後以及最有權威性的作品。

妮娜·蒙克

2003年11月

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序言（1）

人們都說亨利·盧斯這幅畫像畫得不好，但它現在依然掛在時代生活大廈34樓一間無窗的會議室裡。這幅畫像作於1972年，當時盧斯已經去世5年，是由俄羅斯結構主義畫家康斯坦丁·阿拉耶洛夫完成的。他根據盧斯64歲生日時《生活》雜誌的阿爾弗萊德·愛森斯德特為他拍攝的照片為原型，畫成了這幅時代公司偉大創始人的肖像。

盧斯的這副肖像已經在那間死氣沉沉的房間放了多年，本來早已進入時代公司歷史的垃圾箱。但2001年初美國線上…時代華納併購後，史蒂夫·凱斯接管了盧斯的畫像，還有他不俗的遺產，即時代公司。時代生活大廈與美國線上…時代華納總部相距兩條街。史蒂夫·凱斯沒有說盧斯的畫像是“前輩”還是“遺產”，直接把它掛在了辦公室的牆上。

對凱斯來說，亨利·盧斯就像部隊的軍裝一樣，是一個象徵，說明美國線上…時代華納公司的新主席不是一個利用漲價的網路股票成為網際網路新貴的傻瓜。恰恰相反，他是時代華納帝國開創者的精神傳人，是一個以其嚴格的道德標準著稱的理想家，一個堅定不移地實現自己遠大目標的人。2001年凱斯宣稱：“很早以前我就贊同盧斯的這個說法：經營公司不僅為股東，也