第67部分(第3/4 頁)

，使企業超速成長。抓住大機會，是大企業家之所以為“大”的根本原因。

但是，抓住大的市場機遇並不容易，這與機遇本身的特性有關。

第一，市場機遇具有極強的滲透性。它無處不在，無時不有，廣泛地滲透於政治、經濟、軍事、文化、衛生、體育等各種領域，這就要求企業家們“無孔不入，無縫不鑽”。

第二，市場機遇具有很深的隱蔽性。它不像浮萍一樣漂浮在水面，而是隱藏在市場的深處，越是大機會，隱蔽得就越深越遠，不易為一般人發現。只有成功者才能越過紛雜的表象發現本質，透過偶然看到必然，甚至穿過假象和危機尋找機會。

第三，市場機遇具有不可逆轉的即時性。它稍縱即逝，可謂“機不可失，失不再來”，然而卻終究逃不出成功企業家敏銳的目光，最先發現、最先下手的人往往最先得益。

真正有作為、有魄力的企業家的成功並不是一步一個腳印、按部就班地取得的，他們善於盯住大機會採取大手筆，而這絕非小打小鬧能達到的。

大機會可以使人一步登天，然而，大機會卻隱藏更深、更遠，更不易為常人發覺，這就要求有心人目光敏銳，能近能遠，善於從蛛絲馬跡中洞悉大機會的降臨。

第十章　學習能力訓練

—— 與時俱進，永不落伍

新的思想、概念、工具層出不窮，要求商人對決策進行反省，並用開放的態度廣泛地學習。與此同時，整個企業組織也將逐漸向開放的學習型組織轉變，由於環境的變化越來越快，學習已成為21世紀的生存概念，有管理學家預言，持續的學習和改革將成為未來商人的一項重要任務。正如德格所說，未來惟一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。

□知識是成功商人最大的資本

一個缺乏知識的現代人自然難以有作為，更何況商人呢？大家知道，知識經濟時代是一個充滿著創新的時代。在這個時代，新的產業部門將取代傳統的產業部門，新的資源與新的資源配置方式也將出現。一些社會新型階層必將興起，知識和資訊的擁有者、控制者將打破傳統的貨幣資本與實物資本擁有者和控制者對社會權力的壟斷地位，成為新時代社會結構的核心和中堅力量，社會財富也必將為新的知識創新階層所控制。

隨著知識的資本化，知識型商人和知識資本營運家將成為時代新寵，成為社會發展與控制的主導力量。

資料顯示，比爾·蓋茨平均每週增加資產4億美元。比爾·蓋茨創造了財富史上的神話。他的成功與過去眾所熟知的成功例子完全不同。在過去的差不多一個世紀裡，全球首富是石油大王、汽車大王、鋼鐵大王等企業鉅子，他們的財富是必須透過一生的努力，甚至是幾代人的不懈奮鬥，才逐漸完成的。他們的財富是建立在數不清的有形原料、產品之上的。而比爾·蓋茨的微軟公司，沒有高大的廠房，沒有堆積如山的原料，有的只是知識和智慧，他們的產品就是一張張軟盤。這是一個嶄新的產業。比爾·蓋茨的微軟公司的產值大於美國三大汽車公司產值的總和，而且美國1996年全年新增產值的2/3是靠像微軟公司這樣的企業創造的。

比爾·蓋茨的崛起，揭示了創業是智者的遊戲，知識是創業的資本。同時，比爾·蓋茨的出現也標誌著知識經濟時代的到來。

知識經濟時代，知識分子再也不是手無縛雞之力的窮酸、軟弱的窮書生的形象了。

在知識經濟時代，最重大、最根本的變化，無疑是發生了資本革命，資金讓位於知識，知識成為最寶貴的資源、最重要的資本。“知識就是資本，知識就是財富”將成為這個時代的新理論。

知識經濟和資本革命向一切富有知識與智慧者提供了前所未有的機遇。縱然你很窮，但只要你擁有一顆智慧的大腦，成為一名知識商人，就一定會富甲天下。

梁金海今年只有23歲，卻有著雙重身份，哈爾濱工程大學計算機專業的研究生、一家計算機技術應用公司的老闆。

梁金海15歲考入武漢船舶工業學校，一次偶然的機會，梁金海接觸到了計算機，從此他就被這神奇的機器吸引了。他對自己說：“我不能掌握計算機，將來就會讓計算機掌握。”他尋找並創造一切機會學習計算機知識。1966年，他被保送到哈爾濱工程大學計算機專業深造。

大學三年級時一次無意的發現，使梁金海萌生了研製一種可調節電筒容量相容各種型號電池的手電筒的想法。半年後，梁金