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家老大還在咆哮呢，快去交差吧，知道交接的重要性了吧，公司的東西，大了小了都很重要，就算不為公司，至少也應該為自己！”

Tina心想，回去桌子上，時刻放著交接單。

作者題外話：請大家支援啊！

“熱愛”企業的基礎表現

“哎！聽說了嗎？公司要內部提升一個總經理助理，男女不限！”

“聽說了，不就是老大身邊的大文員嗎，活不累，工資職位可老高吧？”

“可不是，你不試試？”

“我試試？我沒那命，還是幹好眼前的工作吧！”

最近，華天公司的員工中總是悄悄的議論著公司即將提升的總經理助理到底會是誰，人事部剛剛下發了公司內部選拔提升的通告，幾乎各個部門都有人提交了自己的自薦材料，很多人雖然在同事間的悄悄私語中表明自己不爭上游的態度，但其實早已暗度陳倉了。

人事部經理Susan向老總遞交了申請人員匯總，全公司200人，申請50人，符合條件的30人，有小職位的文員，也有大職位的經理，按照對於公司整體運營的把握程度，30人又縮減到15人，這些人在自己的崗位上業績突出、勤懇有加，並且，具有較強的溝通能力、適應能力和學習能力，總是，就是總經理助理的潛力巨大。

“這些人綜合能力都很強是吧？”總經理問。

“是的，各個方面都很有能力，剩下的就是您的考核了。”

“業績都不錯，那我也沒什麼說的，這樣吧，今天下午，搞個企業文化的突擊考試，事先別通知，讓他們去會議室考。”

Susan明白老總的意思，就是考考那些企業的理念、經營範圍、對外口徑等等，這些東西在一般人看來，有可能是裝點門面的詞句，但其實是企業發展方向的一個重要的精神基點，這裡面的內涵，人們往往不會重視，如果她不是人事經理，她也不會記得很牢，因為老總曾經沒事就現場“抓”住你就問，如果答不上來，會很難堪的。其實，如果作為員工能夠將企業文化的相關吃透，不僅利於自己的工作，也有利於順應公司的步伐。

下午的大會議室裡，公司選拔出來的優秀“考生”們一見到卷子，大都傻了眼，要是論業務知識和溝通能力，各個都有一肚子文章可寫，可偏偏卷子上寥寥幾句，問題大都是：企業信條、未來目標、價值觀等等，雖然這些在他們入職的時候有人給講過，或是公司網站上寫著，但是沒有人真正去認真看過，答案寫的五花八門，有的人心裡就想：“公司考這些有用嗎？”

第二天，人事經理從中篩選出三個候選人，因為精確答對的根本沒有，這三個人起碼貼點邊兒，再向老總主動承認了本部門企業文化培訓力度不夠的同時，Susan也提出了擔心：即使員工能對企業文化倒背如流，也不能說明他能力強啊！

老總語重心長的告訴她；如果只是普通員工的面試，企業文化的掌握倒不是重點，但這是在眾多優秀員工裡選拔提升，就要考慮這個員工對於企業的忠誠度了，最簡單的辦法就是看看他是不是把企業放在心上，第一招就是考企業文化。

Susan認可老總的思路，接著問：“那您的第二招呢？”

老總笑了笑：“你給這三個人辦公座機打個電話吧！隨便問點什麼，用你的手機。”Susan疑惑的分別撥通了三個候選人的電話，問了問他們日常的考勤情況，然後結束通話了電話。

“裡面有幾個人第一句話說的是‘你好，華天公司！’？”Susan領悟的笑了笑：“就一個！”

“那就選他吧，讓他先試試，其他的備選！”老總笑著回答。

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“踩點”別動隊

某一日早上，距離9：00的上班時間還有五分鐘，正當恆華集團一層電梯的門緩緩開啟的時候，除了早已等在門前的一群人蜂擁而進，周圍頃刻間想起了排山倒海般的飛奔腳步聲，緊接著，“刷刷”閃進來五個人，左挪右挪地擠進了電梯，又不約而同地舒了一口氣，其他人想他們投來的目光，有的帶著敬佩，有的顯露著鄙夷，這就是傳說中的“踩點”別動隊。

所謂踩點，就是在公司上班規定的起始時間踩著點準時到達，永遠就在那個時間，頂多提前兩三分鐘，但堅決不回推後，功力高超到既不會因遲到被罰，也讓那些因遲到幾分鐘或早早來上班的同事無可奈何的望塵莫及。

曉風家離