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第21部分(第4/4 頁)

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,所以大多數球隊都會獲得最後的勝利。

隆巴迪是個有傳奇色彩的橄欖球教練。他曾對朋友談起球隊的成功秘訣:“一個球員起碼必須知道打球的基本規則,以及怎樣打好自己的位置。其次,必須訓練他跟別的球員搞好搭配。最重要的,還須使球員明白,打球必須發揮整個球隊的作用,不能各打各的,不互相照應。球賽不是個人的明星式表演,我把這種精神稱為‘團隊精神’”。

“一個優秀的球隊之所以不同於普通球隊,關鍵在於球員是否相互關切、配合默契,這就是‘團隊精神’。如果球隊裡充滿了這種精神,這個球隊一定可以穩操勝券。”

其實管理公司和管理籃球隊有相通的地方,團隊的建立和管理好比是在組織和管理一支籃球隊。因為:

*籃球隊的管理,意味著要在球員之間建立一種“至誠”的文化,使教練和球員融為一體。

*一個訓練有素的主管,會精心挑選配合度高的球員,並使球員間產生一種“家人意識”,進而協調大夥兒發揮團隊合作的精神。

*使所有球員的長處相得益彰,合為一體。

*每個人上下一心,共同追求勝利與成長。

*每位夥伴都可以分享成功的喜悅和榮耀。

*管理籃球隊的做法在於互助依賴,協調合作。比賽的成功要靠教練�

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