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企業裡的所有員工都明白：只有遇到任何困難和糟糕處境，都能想盡辦法去解決的員工，才是企業和組織真正需要的人才。不管是在古代還是現代、國內還是國外，主動尋求方法解決問題的人都會像金子一樣光芒四射。哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來。

福特汽車公司是美國創立最早、最大的汽車公司之一。1956年，該公司推出了一款新車。儘管這款汽車式樣、功能都很好，價錢也不貴，但奇怪的是竟然銷路平平，和當初設想的情況完全相反。

公司的管理人員急得就像熱鍋上的螞蟻，但絞盡腦汁也找不到讓產品暢銷的方法。

這時，在福特汽車公司裡，有一位剛剛畢業的大學生，卻對這個問題產生了濃厚的興趣，他就是艾柯卡。

當時艾柯卡是福特汽車公司的一位見習工程師，本來與汽車的銷售毫無關係。但是，公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情，卻深深地印在他的腦海裡。

他開始不停地琢磨：我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來呢？終於有一天，他靈光一閃，於是徑直來到總經理辦公室，向總經理提出了一個自己想出的方法，他提出：“我們應該在報上登廣告，內容為：‘花56元買一輛56型福特’。”

而這個創意的具體做法是：誰想買一輛1956年生產的福特汽車，只需先付20％的貨款，餘下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。

他的建議得到了採納。結果，這一辦法十分靈驗，“花56元買一輛56型福特”的廣告引起了人們極大的興趣。

因為這種宣傳，不但打消了很多人對車價的顧慮，還給人留下了“每個月才花56元就可以買輛車，實在是太合算了”的印象。

奇蹟就在這樣一句簡單的廣告詞中產生了：短短的3個月，該款汽車在費城地區的銷售量，從原來的末位一躍成為冠軍。

而這位年輕的工程師也很快受到了公司賞識，總部將他調到華盛頓，並委任他為地區經理。

後來，艾柯卡不斷地根據公司的發展趨勢，推出了一系列富有創意的營銷策略，最終脫穎而出，坐上了福特公司總裁的寶座。

從艾柯卡身上我們能夠看出：在工作中主動去想辦法解決問題的人最容易脫穎而出！也最容易得到公司的認可！

在美國，年輕的鐵路郵務生佛爾曾經和許多其他的郵務生一樣，用陳舊的方法分發信件，而這樣做的結果，往往使許多信件被耽誤幾天或更長的時間。

佛爾不滿意這種現狀，想盡辦法改善。很快，他發明了一種把信件集合寄遞的方法，極大地提高了信件的投遞速度。

佛爾升遷了，5年後，他成了郵務局幫辦，接著當上了總辦，最後升任為美國電話電報公司的總經理。

是的，當誰都認為工作只需要按部就班做下去的時候，偏偏有一些人，會去主動尋找更好更有效的方法，將問題解決得更好！同時也正因為他們善於主動地去尋找方法，所以他們也常常最容易得到認可，最容易獲得成功！

第五章　不找藉口找方法，不換腦袋就換人（2）

一個有辦事能力的員工，必然是一個智慧型的員工。處處運用你的智慧，時時運用你的智慧，這樣，你才能超越平庸，成為不可或缺的人才。

作為一個企業，裡面肯定會有各種各樣的員工，他們來自五湖四海，能力、性格等方面也是千差萬別，通常我們將員工分成三類：

一、機械型員工。有一做一，完全按領導的具體指示一步步做事。可以說面對這樣的員工，就像面對一個機器人，你要將工作步驟像寫程式一樣，佈置給他，否則他什麼也不能完成。

二、智慧型員工。這類的員工可以將自己的專業知識、專業技能主動地應用於工作，以此彌補領導在專業方面的不足，同時還可以為領導提供某些專業方面的合理化建議，就像領導的智囊團。

三、智慧型員工。這樣的員工能夠系統化地思考問題，將各方面的知識和道理融會貫通起來，用於工作。可以說這樣的員工是用頭腦工作的員工，而且也是每個企業在發展過程中最需要的員工