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軍；不用鄉導者，不能得地利。”在企業的戰略決策時，對於不瞭解的行業進行投資，一定要慎之又慎。
改革開放以來，出現了很多已經發展得非常壯大的企業，一夜間轟然倒塌的事件。究其原因大多是盲目投資造成的，是利益驅動的慾望，使一些企業家把心思用在與本企業毫不相干的暴利行業，由於涉足的是自己完全門外漢的行業，所謂的“市場調查”“可行性分析報告”大多數成分是利慾薰心的良好感覺。結果導致致命的決策失誤。
我從事的石材行業，經常遇到一些剛剛涉足本行業不久的人士，大談行業發展趨勢的時候，我們會問他，在本行業幹了多長時間。如果才從事一兩年的話，我們會告訴他，你還沒有資格談論本行業的發展趨勢。也就是說，每一個行業都有其各自不同的行業特點，要想成為行家都“非三五年不為功”，更何況成為專家呢？
很多資金雄厚的財團，看到一個陌生的行業很有誘惑力，必然會請這個行業的“專家”來進行諮詢，看到龐大的資金將要注入本行業，專家們會感到非常榮幸，生怕煮熟的鴨子會飛了，此時他們會不由自主的跟著投資者的意願進行“可行性分析”，這個“可行性分析”的準確程度就可想而知了。多年來的經驗告訴我們，沒有哪個行業的專家會說自己所在的行業不好的。這就是那些打造“聯合艦隊”企業財團紛紛失敗的原因。
欲圖霸業的宋襄公
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