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兩隻睏倦的刺蝟，由於寒冷想擁在一起取暖。可因為各自身上都長著刺，刺得對方怎麼也睡不舒服。於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是又湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖又不至於被扎。 我們團隊的領導和員工之間應保持一種什麼距離呢？我認為應該是感情融洽，親密而有間。應該學習刺蝟，既可以彼此取暖又不扎到對方。 作為領導，首先要處理好你和員工的距離。企業中的人事管理要比政府、學校等其他部門管理棘手得多，因為企業人事管理的物件、性別、年齡、學歷、工種、品性等方面存在更大差異。在這種情況下你更應該明白，與員工保持恰當的距離非常關鍵。溝通、關懷是必需的，同時要注意彼此的棘刺。 （1）用感情與他們交流 恰當的關懷可以留住許多用金錢、權力等留不住的員工。許多企業中的優秀人才不是沒有更好的地方可去，也不是不能
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