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O玉皇大帝拍著奎木郎的肩沉重地說:“你的任務就是要快速拯救這條休克魚。”
奎木郎臨危受命,到公司的頭一個月沒有采取任何行動,不僅如此,辦公室裡還很難找到他的蹤影,員工們開始猜測這位領導只是下來走走場的,既沒有什麼大本事,也無心拯救公司。於是,一時緊張的空氣漸漸散去,勞動紀律又鬆懈下來、工作狀態也恢復到從前疲沓的樣子。
正當公司上下對這位新領導不以為然時,在到任後的第二個月初,奎木郎召開了一次全公司大會,並在會上慷慨陳詞,把他這一個月從公司內外、市場和客戶那裡所見、所聞、所調查瞭解到的情況一一道了出來,末了,他說道:“公司效益上不去,業績持續下滑,市場被競爭對手不斷蠶食,原因是什麼?是人心渙散,工作拖沓,無責任心,從而造成產品質量低劣,客戶服務響應慢。今天開始,我們一要狠抓質量;二要狠抓服務。為了把這兩項工作落實到位,公司將進行人員重組,實行‘能者上,平者讓,庸者下’的用人策略。”會後,他又召集管理層開會,並當場更換了一位部門經理。
這下,公司上下人人自危,他們萬沒料到,這位新領導不僅明察秋毫,還大刀闊斧,下手如此穩、狠、準。
“哦,奎木郎真是老謀深算呀!初到任時,很多事情看不清、辨不明,匆匆下手,難免有失偏頗,而經過一個月的多方瞭解,調查取證,再加之公司上下放鬆了警惕,很多劣跡便會浮出水面,這時下手,自然穩、準、狠嘍。”孫悟空讚歎道。
“大聖所言極是!初到一家公司,若不知水深水淺,不知哪些人可靠,哪些資源可用,便下腳過猛地踩進去,很可能會無法自拔,更甭說幹出一番事業了。為此,我把‘且慢,下手!’,作為一條管理聖經,我時常用此來教育部屬。”唐僧說道。
豬八戒噘著長嘴 :“聽三位老總介紹這麼多管理經,令老豬茅塞頓開,受益匪淺。看來要
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