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於一季度個百分點；焦炭市場開始走出低迷，產量比一季度提高了個百分點。四是非煤產業發展速度明顯加快。非煤工業實現增加值同比增長％，佔全部工業經濟的比重提高到了％。五是城鎮固定資產投資增速加快。全市新上千萬元以上專案68個（開工49個）、其中億元以上16個（開工14個）。固定資產投資增幅比一季度提高11個百分點，同比增長％。六是新農村建設推進步伐加快。新農村省、市、區縣級試點全面啟動鋪開，並取得了較好成果。提出了村企共建、互利雙贏的新思路，得到農民群眾的擁護，促進了新農村建設的深入開展，也受到了上級領導的充分肯定。七是畜牧業恢復性發展的步伐加快。生豬價格從最低時的元/千克，已恢復到7元/千克，畜牧業實現增加值同比增長。八是城市開發建設步伐加快。財政投入公用事業建設的力度空前加大，商品房施工和銷售面積也前所未有地分別增長了和倍。九是城鎮居民增收步伐進一步加快。城鎮人均可支配收入增幅比一季度提高個百分點，在崗職工平均工資同比增長25％。

5．另眼看

就是善於從事物的另一面剖析問題，或尋找應對之策。有一個縣遭受了嚴重洪澇災害，農作物基本絕收，幹部群眾士氣低落。對此，在全縣抗災自救動員會上，縣委書記首先通報了災情，指出了災情的嚴重性，然後話鋒一轉，說：雖然我們遭受了這麼大的災害，農作物大面積絕收，但這正給我們進行種植業結構調整提供了難得的機遇。只要我們抓住生產自救有利時機，引導農民補種早秋作物，積極發展高產高效的經濟作物，農業效益會有很大提高，農業結構也會由此得到明顯最佳化。所以，全縣上下一定要“化害為益，反彈琵琶，因勢利導”。這樣，從事物的另一面來講，就產生了良好的效果。又如，一位領導在講到三農問題時，這樣講：

“三農”工作是九江工作中的重中之重、基中之基。只有把“三農”工作真正做實做好，才可能從根本上解決九江經濟和社會發展問題。當前，從全國而言，初步具備了以工促農、以城帶鄉的實力，但九江當前還不具備，這是九江的基本市情，短時間內還難以改變。因此九江必須跳出“就農論農、就農促農、就農辦農”的思維模式，反彈琵琶看“三農”，反彈琵琶抓“三農”。只有這樣，才能從根本上逐步解決農村問題，才能一步一步把“三農”工作推向前進。要把新農村建設放在全市經濟社會發展的大格局中來謀劃，納入建設美麗、富裕、和諧、強盛社會主義新九江的總體目標中來思考，透過推進“３＋１”發展戰略，不斷積累實力，努力建立起工業反哺農業、城市支援農村的長效執行機制。

要想讓以上這幾種方法在實際工作中被綜合運用，我們必須進行系統的、科學的思維訓練。

六、“散”思（4）

筆者建議，應從以下五個方面，強化訓練，提高能力：

1．全面統籌的能力。就是面對許許多多事物，既能夠全面把握，又能對其鑑別、比較，剖析表面現象，挖掘其本質的、內在的東西，把握住該類事物的基本特徵，進而形成較強的思維概括力。

2．深挖細究的能力。就是不被事物的表面現象和輪廓所迷惑，善於由區域性到整體，由現象到本質，由淺入深，把握其內部和外部聯絡，認識發展變化規律。

3．科學調配的能力。通俗地說，就是善於組織語言，當好語言的“總排程”，使之“言之有序”，增強條理性。

4．靈活運用的能力。就是從實際出發，打破常規，善於應變，不侷限於某一思維方法或思維角度思考問題，不斷轉變思維方法和角度，講話的“現場感”強，語言生動形象，通俗易懂。時任河南周口市長的張海欽，在論證一個縣經濟發展思路時，他提出要：“指山賣磨”，來形象地說明怎樣讓外來資本開發本地資源。在談到路是觀念載體時，他說：“當老百姓拉著架子車在土路上如牛負重的時候，和到柏油馬路上揚鞭催馬的時候，他會產生不同的觀念。”在談到經濟發展環境時，他說：“我們當前的環境現狀，是為了一穗麥，燒了一畝田；為了一根牛繩，殺了一頭牛；為了一點蠅頭小利，斷了子孫的路。”在強調職能部門要保護企業生存環境時，他說：“院子裡長棵桐樹，不要說砍，每個人都去摸摸，這棵桐樹就不會長。職能部門都去‘摸桐樹’，今天查你的賬，明天查你的衛生，就把‘桐樹’摸死了。”他說：“10只貓10只老鼠，貓是捉老鼠的；如果10只貓5只老鼠，貓開始打架；如果10只貓1只老鼠，貓就餓死了。”在談到最佳化民營