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果你每天晚上在家沒太多事情做，則可以看看這個臺。我對政治很有興趣，我喜歡看他們討論城市交通問題、開聽證會等等。市委員會經常舉行聽證會。比如，計劃建一座新樓，需要討論在哪個地方建，會不會影響當地人的生意等等。他們會請當地人來參加聽證會，談看法，然後在討論結果的基礎上做決定。所有這些工作都能在電視上看見。依我個人對Will　Wynn的看法，透過看他主持這些會，我覺得他特別隨和，沒有架子，無論大家是不是同意他的觀點，都可以與他溝通。他的風格讓人欣賞，他有一種很實際的色彩。在他主持會議的時候，有時會有市民不同意他的觀點，他會帶有感情色彩地說“我認為這確實很不好，因為這樣會妨害孩子上學的環境”等諸如此類的話。市長會尊重這些人，會很有效地重視這種感情，緩解緊張氣氛。我沒有投過他的票，因為我當時不在國內。我對他的許多具體做法不是很清楚，但是他做事的風格和管理衝突的風格給我留下了很深的印象。所以，我可能會支援他。有一次，我在家鄉的飯館吃飯時，看到他和兩個女兒也在一起吃飯。我問他：“你的妻子呢？”他說：“我妻子忙，所以讓我帶兩個女兒出來吃飯。”這些都體現了他隨和的風格。 袁嶽（Victor　Yuan）： 這是中國的市長或官員需要學習的。在中國，如果你成為了市長省長，甚至成為了縣長區長，那麼你就會成為隱形人。人們只能在報紙上看你的照片或者在電視上看你的形象了。在後來看到你的時候，你可能已經從那個位置上下來了。成為市長之後確實會很忙碌，但市長是公共服務人士，不像商業人士。對於這種公共職位，樹立與民眾親近的形象是很重要的。 David　J�Firestein（方大為）：&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp　txt小說上傳分享

打電話給市長（2）

在美國，如果孩子成為官員或公務員，那麼許多父母都會覺得那是一種失敗。在孩子出生時，父母會希望他（她）成為醫生、律師、總統或明星等等。如果能像邁克·戴爾或比爾·蓋茨那樣創業成功，則是很好的選擇。父母不會說希望孩子成為公務員。在美國人眼裡，政府是不好的，不是很好地反映你才華的地方。父母希望孩子去競選，成為總統，但不是希望他成為處長或者局長等等。有一個例外，那就是外交官在公務員中是很受尊敬的。&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp

嚴重的開後門現象

袁嶽（Victor　Yuan）： 剛才我說過了，中國社會文化“潛規則”的精華是關係和麵子。有一種差序格局現象，就是人們根據離自己關係的遠近決定處理問題的規則。我認為拉關係不好，但遇到親戚的事情，我會不知不覺地拉關係。在差序格局下，拉關係成為了普遍現象，走後門被合理化了。比如，我當上了領導，我哥進班房了，我媽就會說：“你一定要救你哥，你小的時候你哥對你多好，你有了出息就要幫他。”這是人際關係中非常重要的力量。這種自然的道德力量是導致腐敗和開後門的重要因素。開後門現象在社會上受到廣泛的批評，但輪到自己身上，你可能認為這是正常的。道德上的兩難境地就出現了。在未來公共管理中，要想減少開後門現象，可能需要注意加強幹部的異地輪流任職。 David　J�Firestein（方大為）： 我到中國後不久就知道了“後門”的概念。以前我沒有這種想法，到中國後我瞭解到，開後門就是在沒有正規途徑辦理事情時，以其他渠道辦理。這在美國不是很普遍，但也是存在的。但美國所謂的“開後門”現象規模很小，這是由美國的社會和經濟體制決定的。開後門離不開大國情的因素，在政府扮演的角色比較重要的國家裡，在經濟相對不發達的國家裡，會存在嚴重的開後門現象。比如，以前在俄羅斯工作時，我知道，普通人很難買到肉、好的蔬菜等緊缺商品，惟一的辦法就是開後門。當一個社會缺乏許多東西時，後門就會開得很大。美國不是這種社會，原因有三個：一是政府管的事情較少，許多事情政府管不到。二是美國的經濟相對較發達。在比較富裕的情況下，就不需要透過後門就可以做許多事情。無論是為了得到物質還是服務，都不需要開後門。比如，取得駕駛執照和開業許可證等事情，過程都很明確，沒有開後門的必要和空間。三是美國的法律比較健全。在健全的法律制度下，後門不可能開得很大。許多人都知道我在美國駐華使館工作，於是問我能否在簽證上給他們開後門。我的回答是一致的——不可能，因為赴美