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突擊隊沒有自己的專用訓練場地，才被扔在像巴特納營區這樣的地方。我們沒有室外射擊場、室內射擊館或艦船模擬器。我們飛到陸軍弗吉尼亞皮克特堡進行陸地作戰訓練，然後去波多黎各的海軍營地開展潛水和潛艇作戰訓練，再去印第安納州陸軍的國民警衛隊營區進行狙擊訓練，接著去任何可以找到的地方進行空中訓練。即使我們到達這些地方，如果射擊場安全教官沒有來，或是救護車不能到位，抑或是基地保障人員無法告訴我們可以使用的無線電頻率，我們還是不能訓練。還有，如果瀕危鳥類飛過，那麼所有活動都要停止。有時候陸軍軍官沒來組織訓練活動僅僅是因為下雨了。他們會說“我想你們這群小夥子不想把自己淋溼吧”。≈米≈花≈書≈庫≈&nbsp；__

所有這些折騰都是在浪費納稅人的錢，而且對於我這些剛成家的人來說，更是痛苦。在訓練期間，我時常想起瓊和可愛的索菲亞，還有即將出世的第二個孩子以及我們的未來。我在海豹突擊隊的經歷已經改變了我的生活，但是1996年下半年我開始考慮下一步該怎麼辦。我一直在細讀勞埃德·謝菲斯凱（LloydShefsky）的大作《企業家不是天生的》（EntrepreneursAreMadeNotBorn），書中介紹了比爾·蓋茨之類的先驅者和“本·傑裡冰激凌”的幕後人物所給出的商業建議，頌揚了冒險精神、挑戰了傳統觀念。在“美國”號航母上，我告訴隊友，我想一退役就去建一家世界一流的訓練機構，就在諾福克基地附近，特戰隊員可以在那裡接受他們所需要的最好的一站式訓練。

在很大程度上我需要把握好遊說分寸，因為我知道真正的挑戰是如何說服我妻子。我經常在路上給瓊寫信，她是個非常通情達理的人。“讀了那本書，我自己創業的信心滿滿”，我1995年11月給她寫道，“書中鼓勵讀者列出所有將來有一天想創辦企業的夢想清單。但是我腦海中不停出現的只有開辦一家訓練機構”。

我告訴她，在弗吉尼亞威廉姆堡以西建一個訓練中心，可以吸引海豹突擊隊、弗吉尼亞州警察、來自匡蒂科的海軍陸戰隊狙擊手，還有中央情報局人員以及聯邦調查局的特警隊。可以請一位退役軍官打理中心事務，那我就不必朝九晚五待在那裡。軍費削減意味著政府實際上有求於私人機構來承攬各種訓練任務——尤其是在異國開展的特種行動所進行的訓練，其全部目的是要把人裝備成武器，而不是像傳統訓練機構那樣把人培養成操作武器的技術員。長期以來，海豹突擊隊任務明確、定位清晰，大多數戰略規劃家都無需為其擔心；而且它預算如此之低，那些希望把鉅額資金砸在大型戰艦和戰機上的政治家們又不會把它放在心上。但是在國防開支劇減的年代，理所當然，這些精英部隊期待著看到更多行動，他們的培訓應該得到更多優先關注。

第二章　大迪斯默爾沼澤（3）

我第一個意識到這種培訓並不需要嚴格意義上的另闢蹊徑：如果你想跑馬拉松，長跑俱樂部可以培訓你。想成為飛行員？你可以去飛行學校。如果你想接受全套最好的軍事訓練，唯一合乎邏輯的就是找到可以提供這些訓練的地方。有人對我說這個想法很淺顯，他們沒有這麼做的唯一原因是缺乏資金。

我是幸運的。我父母非常強調對子女的引導和子女自身的努力，為此，父親最初的遺囑規定我30歲之前別想擁有任何繼承權。不過，我一加入海豹突擊隊，他便修改了那份遺囑的內容。他說，從此不再有任何理由懷疑我的工作精神了。因此，儘管我才26歲，資金對於我來說已經不是問題。我告訴瓊：“我覺得不到100萬美元就能把它全部拿下。”“如果我們一年能租出去40個星期，每年就可以有20萬美元進賬”。1米1花1書1庫1&nbsp；www。7mihua。com

這聽上去很有道理，她同意。儘管我並不知道她是否完全明白這個概念。瓊對武器不感興趣，甚至一次都沒去過我向她描述過的這類機構。但是她知道我有熱情，有能力，而且目標明確。

事後的一切證明了對於我將要遇到什麼，我當時同樣一無所知。

正如我父親當年開辦普林斯製造公司那樣，我知道自己創辦企業需要一個由經驗豐富的人才組成的核心團隊——他們不僅是某一領域的專家，而且還要有堅忍不拔的意志，這是大多數人所不具備的。我想起海豹突擊隊的培訓和第八分隊在射擊場上的訓練場景，我們一個小時接一個小時地練習，一遍又一遍地扣動扳機，直到手指磨出水泡、磨出血，一切都是為了追求精準。我