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際友人播看。這些專題片選題和製作頗費匠心，內容集中，不長，獨立成片，十分注重針對性（如體育基礎設施、交通、環保等），見物見人，突出人的精神風貌；從設計、拍攝、色彩、編輯手法、製作、多文種解說詞等，都反覆研究如何適應外國傳媒的內容和播出質量需求，適應外國人的觀看、思維習慣；所有活動和外宣品都著重於客觀事實介紹、說明北京和中國，竭力避免說教，避免政治和宣傳色彩。西方輿論認為，北京這次採取了“中性宣傳戰略”，著重介紹經濟建設、文化、旅遊、環保，在媒體露面的幹部也表現得談笑自如，向世界傳遞一種開放和充滿活力的印象。

四是積極主動利用外國傳媒和知名人士為申辦造勢，影響國外社會輿論。北京的申辦一直是境外傳媒競相報道的熱點，在對各申辦城市的報道中70％左右是報道北京的，而且正面報道占主導地位。北京奧申委除了及時釋出新聞，還主動邀請外國記者來訪，從2000年10月到2001年7月，接待境外媒體記者100多批，共300多人次。境外許多主流媒體對北京的城市建設、體育活動、經濟發展和環境保護等作了大量報道，僅2001年頭5個月的文字報道就有1700多篇，遠遠超過對其他申辦城市報道的總和。其中客觀、正面報道佔60％，中性報道佔20％，負面報道佔20％，這是很不錯的效果。

五是利用文化資源，積極擴大對外文化交流。北京派藝術團到國外演出，請外國藝術團到北京演出，中外聯手演出等，凡能想到的有效招數都用上了。如2001年4月由1000多名中國和韓國歌手在中華世紀壇的聯合演出，尤其是在6月23日的奧林匹克紀念日，請世界三大著名男高音歌唱家在北京故宮的盛大演出，雖然沒有直接提申辦奧運會，醉翁之意，誰都明白。

六是堅持開門申辦，大膽吸收外國專家的意見。對申奧的程式和操作，我們沒有足夠的實踐經驗，北京奧申委請有經驗的、已經舉辦過奧運會城市的專家來指導，特別是借重悉尼的經驗。請外國公關公司幫助設計，他們來自西方陣營，熟悉西方的情況和運作的程式，熟悉其思維和接受習慣，知道怎麼做才更具影響力。聯絡國際大企業家和知名公司協助工作，中國是個大市場，舉辦奧運有無限商機，利益驅動，他們積極協助，而且著重正面介紹中國。這種種做法起到了我們難以起到的作用。

北京申奧與對外宣傳（5）

七是加強與委員之間的溝通，增進他們對北京和中國的瞭解。申辦奧運各城市之間的友好競爭，最終以票數多少定勝負。誰都希望國際奧委會委員手中的那一票投給自己，但到底會投給誰，有許多重要因素，主動向他們介紹情況、增進他們的瞭解，舉足輕重。這除了輿論的交流，還需要人際之間的交流，需要情感的交流。要做到有效的交流，前提是要有對他們的研究和了解，要有專門人員去聯絡，而且要自始至終，堅持不懈。（內部有人稱為“滴灌”。）做這項工作最有利的人選是我國的國際奧委會委員（何振梁、呂秀榮、於再清）和著名的運動員。我想特別提出，我國的國際奧委會執委何振梁是一位很有名望的老委員，在國際奧委會中形象非常好，他不辭辛勞，帶病接連走訪各個委員，收到了很好的效果。

總之，為了達到我們申辦和舉辦奧運會的目的，我們可以在奧委會規定、允許的範圍內，充分展開想像，利用一切可以利用的手段，利用一切可以利用的機會，調動一切積極因素做好宣傳工作。以上種種做法，雖然帶有特定環境的特殊性，但那種縝密分析各種情況，精心設計，積極創新，十分注重針對性，特別是大膽利用外力等許多創造，對我們日常對外宣傳很有啟迪和借鑑作用。如果我們能依照申奧的精神、思維和做法，我國的外宣何愁做不好。

營造良好申辦氛圍 接待好評估考察團

2001年2月，國際奧委會組織評估團對申辦城市進行考察。迎接評估團的考察是申辦中的重要一環，是國際奧委會在閱讀申辦報告基礎上對北京的一次實地瞭解、實地驗證，也是我們對北京的一次現場介紹。評估團的看法如何，是決定北京能不能入選、能不能勝出的關鍵一環。在候選的五個城市（北京、巴黎、多倫多、大阪、伊斯坦布林）中，我們是第一個接受考察的，沒有經驗可借鑑；考察的時間對北京又不利，2月20~24日是北京最寒冷的季節，也是空氣汙染嚴重的季節，又少有綠色，使城市缺少生氣。奧申委對此活動高度重視，精心安排，靠北京的實力，靠紮實的工作，靠市民的熱情和接待者的真情，交了滿意