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大廳，三天內進了價值25萬美元的傢俱，併發誓永不借債。就這樣，當她57歲時，願望實現了。

她對僱員很嚴厲，對她的家庭成員也不例外。“你個沒用的廢物！”她會大喊大叫，“你這個笨蛋！懶鬼！”只有她紳士般的兒子路易才能使她改變。路易和他母親一樣精明，不過態度溫和多了。當推銷員來的時候，B夫人會狠狠地殺價，路易則反而加點價。B夫人會把幫手們解僱掉，路易再把他們僱回來。“媽媽很強硬，”路易說，“可我喜歡軟的，甜的。”伊薩多死後，路易繼續留在店裡。不論B夫人說什麼，路易總是甜甜地回答：“媽媽，你懂得最多。”

B夫人的方法十分簡單：成批購進，儘量減少開支，有錢就存起來。她的賣價常常只比成本高10％，當然也有例外的時候。如果有對年輕夫婦來了，手上錢不多，眼淚汪汪的，B夫人雖然清楚地記得每件貨的價格，也會只要成本價，以後這對夫婦就會常來。

傢俱世界成了一切典禮的最後場合，婚禮、孩子出生或升職後，人們總到這兒來。在B夫人的店裡買過傢俱的奧馬哈人以後每逢搬遷，或他們的孩子搬遷時總會再來。年歲漸高並沒使B夫人放鬆一下。有一次龍捲風把屋頂吹掉了，她還是繼續營業。還有一次商店失火，她就給消防隊員送了幾臺免費電視。B夫人從不度假。“我從不撒謊，”她說，“從不欺人，也不輕易許諾。這給我帶來好運。”

蘇茜。巴菲特與布朗金一家關係不錯，沃倫從她那兒聽說了這家裝扮了半個奧馬哈的商店。巴菲特上任不久就想買它，可B夫人拒絕了，說他出價太低。

被拒絕只能增加巴菲特的興趣和決心。他密切關注著這家商店，看B夫人是怎樣擊敗一個又一個的競爭對手的。70年代早期，巴菲特和作家亞當。史密斯在城裡開車兜圈的時候，巴菲特指著這家商店滔滔不絕地給他介紹起來——業務量、使用面積、營業額等。

“您為何不買下它？”史密斯問。

“正在籌劃。”

“噢。”

“總有一天我要買下它。”巴菲特說。

當這一天到來的時候，路易和三個兒子正經營該店。B夫人則是董事長兼地毯部的全職老闆。巴菲特聽到她想出售的訊息後，先去拜訪路易——先打聽一個價格並看看他到底能不能聽懂B夫人那口音極重的英語。

在購買之前，巴菲特先查了傢俱世界的納稅記錄，上面寫著它每年的稅前利潤為1500萬美元。他沒做例行檢查，沒有查帳，也沒查存貨、應收貨款和財產目錄。一般的美國人在花6000萬美元時肯定要看許多報告。巴菲特的行為在現代社會可能有點奇怪，不過與J。P。摩根的觀點不謀而合——商業中要看的主要是人。巴菲特說，如果他信不過布朗金一家，為什麼還要與他們合作呢？

常常有人忍不住問巴菲特，事情就這麼簡單嗎？回答是他有化繁為簡的能力。在這筆生意之前，他在1982年的報告中寫了“求購宣告”，給出了他的購買標準。他允諾儘快對開價作出反應——“一般只用5分鐘。”巴菲特的意思是他不會拖拖拉拉的。當然這機會也是他有興趣的——布朗金的商場自然是這樣的機會。

傢俱世界是全國最大的，年營業額達1億美元。在奧馬哈的同行業中，它的營業額就佔了2/3，這個比例也是其他地方的最大商場無法相比的。因此，一些如迪拉德（年營業額4億美元）這樣的連鎖店也不願在奧馬哈賣傢俱，免得與B夫人競爭。巴菲特可能會說，她擁有奧馬哈傢俱市場的“收費橋樑”。

傢俱世界的生意如此紅火，它運沙發的卡車上都不敢畫上標記，免得激怒其他城市的商人。“如果有人做梅塔格洗衣機的廣告，她就把它撕下來，貼在自己的梅塔格洗衣機上，”巴菲特吃驚地說，“與她競爭可就小鬼見了閻王。”

購買傢俱世界那一天，巴菲特的彈子球玩友唐納德。丹利也在奧馬哈。

吃過牛排晚飯後，巴菲特帶著他逛了逛傢俱世界，詳細地講述了布朗金一家的不平凡事蹟。另一位參觀者，好萊塢製片人諾曼。利爾說：“沃倫對B夫人的崇拜就像個小孩。他提到B夫人時就像小孩提到自己的祖母一樣。”

由於巴菲特自己無意經營該商場，也不想監督過多，他想找一個“跟我差不多”的經理，好讓商場開業那天就步入正軌。　B夫人正是這樣一位自覺、自律的理想人選，理想得像個虛構人物。巴菲特提升後的年薪是10萬美金，他付給B夫人30萬。平常他提起她時就像提到個“英雄”。