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有個星期天卡洛斯去工廠加班，遇到一個高管穿著球衣球鞋，戴著球帽，揹著球袋，裝著球杆，正準備去打高爾夫。那個高管看到卡洛斯後說：“Good morning，卡洛斯先生，今天陽光明媚、風和日麗，是打球的好天氣。卡洛斯先生，不一起去打球嗎？”卡洛斯說：“公司到現在都沒賺錢，我打不下去。那祝你打球愉快。”
這就是有責任感的人與無責任感的人的區別。有責任感的人，在工作中時刻保持緊張感，利用一切時間去思考自己工作上的不足，並盡力去完善；而無責任感的人，即使是在公司倒閉破產的時候，依然興趣盎然地去打高爾夫，依然一副無所謂的樣子。
在企業中，無論你處於什麼職位，都有自己分內的工作和需要擔負的責任。執行力就是在每個環節、每個階段保質保量地完成自己的工作，如果你能隨時保持緊張感，堅持標準盡職盡責地完成自己的工作任務，你的執行力何愁不強？你的工作業績何愁不能提升？如果一個人連自己分內的工作都做不好，即使抱負再遠大、目標再宏偉，也依然是裹足不前，毫無進步可言。
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三、高效執行的源泉（1）
在行動中思考
1971年，聯邦快遞的創始人弗萊德·史密斯在一個廢棄的軍用飛機場裡開始了自己的創業生涯，30多年過去了，聯邦快遞已經變成了業務遍及全球214個國家和地區的快遞巨頭，年收入超過230億美元，是全球500強企業之一。弗萊德·史密斯有一句話：“在行動中思�
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