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3億人手機裡必裝的軟體，同時也是這1。2億活躍使用者最經常使用的溝通工具。有許多微信使用者都曾這樣說過，微信這個語音通訊應用已經顛覆了他們的生活習慣。他們基本上每天都掛著微信，覺得上QQ還要打字，上微信用語音聊天很方便，而且，傳送也很快，容量也大，並且不受時間和地點的限制。微信的使用也非常便利，如果是QQ使用者，只需要跟QQ關聯一下就可以接收QQ的離線文字。當使用者微信不線上的時候也能看到好友發過來的資訊。還有很多使用者拿微信當對講機使。

同時微信也方便群聊，熟悉的網友只需要建立一個群，便可以在群裡喊話，群裡的好友都可以聽到。使用者黃海峰說：微信相對於微博來說，更加具有隱私性，當朋友之間分享一些東西的時候，就可以只在朋友圈內分享，而非好友就看不到我釋出的資訊。這就是我覺得微信更加值得信賴的一個主要原因。

基於微信的這個功能，網際網路上傳出了很多有關微信可能顛覆微博的訊息。面對微信的威脅，最新版的新浪微博也新增了“密友”功能，也就是透過設定，可以讓部分微博只讓密友看到。這樣的改進，顯然是針對網友的這種聲音。另一個受到威脅的，是很多第三方移動應用，甚至是蘋果iOS和谷歌安卓的生態系統。網際網路專家王越說，微信有可能成為新的第三方應用載體。王越表示在過去兩年移動平臺主流系統的選擇之外，現在又多了一個微信的平臺可以供大範圍的第三方開發者去做選擇，很多人可能直接從微信切入去尋找他們的商業模式。這也是我們要努力去研究微信營銷的原因。構建一個第三方應用平臺，不僅能夠最大限度地發揮微信的整合作用，還可以實現微信營銷價值的最大化。

有很多人表示，之所以微信能夠這樣爆發性增長，其根本原因在於微信背靠著騰訊這棵大樹，其快速發展得益於騰訊產品巨大的客戶資源的支援。也正因微信擁有騰訊的強大支援，其發展初期都是以發展使用者為根本，這與騰訊公司創業之初推出的QQ產品如出一轍。當擁有了海量的使用者群，商業價值才會湧現，這是一切商業模式的基礎。當微信把同類產品米聊、飛聊等遠遠地甩開之後，微信才真正發力，開始構建自己的商業模式，並實現真正的盈利。強大的使用者資源，使得在國內唯有擁有3。09億使用者的新浪微博和微信的同門兄弟QQ可與微信相比，在這些海量使用者的背後孕育著的巨大商機不言而喻，可是如何粘住已有客戶，並且在不傷害使用者利益的基礎上，最大限度發揮微信的商業價值，是微信營銷必須要考慮的問題。

第一節　微信是怎麼來的（3）

微信的出現和發展還顛覆了其他即時通訊產品的商業模式。首先遭殃的就是手機即時通訊工具：簡訊。據工信部2012年統計資料顯示，截至2012年11月，三大運營商移動簡訊業務量比去年同期僅增長，相比之前超過6％的增速明顯放緩。這與微信的快速發展必然成正相關，越來越多的簡訊使用者開始轉為使用微信，因為微信的使用更加便捷和便宜，同時使用微信也富有時尚感和樂趣。國內的移動運營服務商面對微信對於簡訊業務的威脅，在2013年初試圖提出透過收費的方式，來降低微信快速發展對其自身業務的影響。

下一個將受到微信威脅的就是各種社交應用軟體。微信已經不僅僅是一個即時通訊服務應用，它已經是一種圈子文化的體現。有很多使用者對微信的朋友圈功能頗感興趣，就是基於微信的這一社交特性。相對於其他社交應用，微信的一對一互動交流模式更具有良好的互動性，基於使用者關係圈的資訊的精準推送，更讓使用者的關係網迅速形成，相對於複雜的關係網建立來說，微信的使用使一切變得更為簡單。基於微信海量客戶的基礎，發揮微信的種種功能優勢，藉助微信平臺開展營銷活動也成為繼微博之後的又一新興營銷渠道。這種迅速而精準的資訊推送模式，讓微信在營銷實踐中更加具有優勢，而其他即時通訊軟體顯然就不具備微信這樣的優勢。〖米〖花〖書〖庫〖&nbsp；__

據騰訊內部人士透露，隨著微信使用者的不斷發展，以及對微信功能的逐漸開發，微信的商業模式已經日漸清晰。同時基於微信的遊戲平臺建設，也成為騰訊產品發展的必然選擇。這與騰訊產品推廣的風格極其相似，依靠微信吸引眾多的使用者，再依靠遊戲等粘性較高的產品，來維繫使用者對產品的高度關注和使用。這種正相關的產品設計模式，讓同行不寒而慄。但在某些網際網路專家看來，如果只放眼遊戲，難免有些小氣。網際網路專家王越認為，微信的第一功能是通訊，這是繫結住