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千萬，之後的5年當中前後又砸進去五千萬，壓根兒一個無底大黑洞。

再先進的技術、再牛逼的公司也不能不賺錢啊，幾年之後喬布斯被逼到了懸崖邊上，他火冒三丈，終於決定要壯士斷臂，關掉皮克斯，停止流血。皮克斯大裁員，最後剩下了那麼幾個殘人三五杆破槍。喬布斯沒有立馬殺盡斬絕是因為皮克斯雖然是個賠錢貨，倒是風光一邊獨好，這個月搞進一個“最佳短片獎”，　下個月得個“最佳創意獎”　每月底喬布斯去一次皮克斯，把那群賠錢貨們臭罵一頓，然後丟下一張支票：“　要是下個月你們搬不回來一個什麼獎盃，這就是你們最後一月的工資！”

這樣的尷尬居然持續了一月又一月，直到有一天，這群沒孃的孩子中的一個小頭頭拉夫？古根海姆來勞駕喬布斯出馬密談一筆生意。古根海姆和喬布斯神出鬼沒了幾天，最後拿回來一張簡直使大家不能相信自己眼睛的支票：迪斯尼一筆2600　萬的定金，讓皮克斯連續製作三部全數字的動畫電影。

Pixar　又是一個巧不死！

（5）

收了4。3　億朝貢的銀子，喬布斯才晃悠晃悠回到了Apple，於是，Apple　自然也就成了下一個巧不死。

不過，Apple　電腦這時已經是個爛蘋果了，還玩哪！除非把收進兜裡的銀子給人家吐回去，不幹也不行呀。喬布斯故伎重演：裝酷。先是推出了個“iMac”，　用黃塑膠、藍塑膠做了一批“透明的”Apple　電腦，華爾街的分析師們實在看不懂，這搞的是什麼名堂啊？無非是顏色鮮豔一些，　Logo　和按鈕設計得更加酷一點，So　What？哈，蘋果變味兒啦，原來定位高階專業使用者的電腦，現在迎合家庭主婦們的庸俗審美趣味，成了廚房中的新電器！

喬布斯回到了Apple，不曉得能不能說妙手回春，但是Apple　總算沒在靈床上斷了氣。不過那也沒什麼了不起，IT　行業中，你當不成老大老二老三，不上不下也是在等死，Apple　電腦的市場佔有率從來都只是在個位數上徘徊，和Dell　、HP　、Lenovo　相比，根本就不是一個重量級的對手。

即使繼iMac　之後，　喬布斯絞盡腦汁又推出了一系列的新產品，　MacBook　、MacBook　Air　、Mac　OS　X　無非是外形設計的品味高雅一些，廣告裡多加了些噱頭而已，喬布斯的電腦情結、他和比爾？蓋茨的這一箭之仇，　勝算的機率微乎其微。Apple　不曾也永遠不可能成為電腦行業裡的龍頭老大，　個人電腦的世界大戰已經結束，一切已經成為過去。

不知道喬布斯聽不聽得進去，個人電腦如今是“三國”時代，由HP　、Dell　和聯想各霸一方。Apple　相當於誰，呂布？關羽？還是趙子龍？

Apple　電腦的最終解脫、喬布斯最好的金蟬脫殼計劃，是去忽悠麥克戴爾或柳傳志收購蘋果的電腦事業部，要是忽悠收購不成，搞回來一批OEM　訂單也行，這樣全世界的電腦大賣場裡的筆記本將會煥然一新，Apple　電腦的實際市場佔有率也肯定會有幾個級數的增長。喬布斯呢？從此可以有更多時間去好好打理iPod　和iPhone，把它們做得更加極致。

信不信由你，這一天一定會到來，Apple　命中註定巧不死。

（6）

Apple　山寨裡，巧不死的傳說比比皆是。再說其中有個曾經被命名為曠世天才“牛頓”的產品。那是Apple　最早的一個PDA　產品，曾經把它當成掌上明珠賣，標價1000　美金一臺，就差沒有請英國女王和沙特王子來當廣告代言人，　結果呢？英雄生不逢時，把欄杆拍遍，無人識貨

，最後兵敗荊州。這也是喬布斯的一塊心病，他多動症的手心裡總想走到哪裡都有那麼一塊寶貝拽在手裡轉悠，但是Apple　從來沒有成全過他的心願。

瞧，喬布斯臥薪嚐膽面壁十年，把“牛頓”撿起來搗鼓一番，終於成了又一件新玩意兒，這回搞掂了不是，“　牛頓”巧不死，iPod　和iPhone　使得喬布斯心想事成！

我們都曾聽過SONY　的故事。索尼的發家本領也來自一件小小的產品：　Walkman，即“隨身聽”。索尼曾經在地球上賣出了4億臺“隨身聽”。索尼的創始人盛田昭夫曾經透露給我們他的高招：顧客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“隨聲聽”有紅的、黃的、蘭的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、簡單