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譯者序

在我剛剛大學畢業，加入三星後的第一個月，接到了工作以來的第一份重要任務，就是負責接待韓國出差到中國支援中國三星培訓工作的領導一行。其中，負責人剛好就是當時的宋永洙常務。在陪同交流的過程當中，有一段非常有意思的對話。宋常務問我來三星工作多長時間了，我數了一下回答：“剛好20天。”他聽完微笑著停頓了一下，意味深長地說道：“看來我們倆很有緣啊，你來三星20天，而今年是我在三星工作的第20個年頭了。”當時，莫名的，我有一種受寵若驚的感覺。

從與宋教授的第一次交流與共事開始，他在培訓領域的專業性、豐富的經驗和嚴謹負責的工作態度，都給我留下了深刻的印象。在之後的三星培訓工作當中，宋教授一直是我最為敬佩的領導和前輩。據我所知，在他離開三星去漢陽大學之前，宋教授是整個三星集團做人才培養工作時間最長、經驗最豐富的領導。

離開了三星之後，因工作需要我每年都會有幾次機會去韓國出差，每一次我都會盡量爭取去漢陽大學拜訪宋教授。因為宋教授在漢陽大學負責的也是領導力以及人才培養相關的領域，所以在和他的交流過程當中，我可以吸取到很多對我現在的工作很有幫助的知識和各種資訊。而每一次，宋教授都會很主動地詢問我的工作狀態和公司的運作情況，並真誠地提出他的建議，令我受益良深。每一次握手道別的時候，我都會想起20天和20年。感嘆緣，珍視情！

去年，第一眼看到這本書的韓文版的時候，我就認識到這是一本完全關注實用性的領導力讀本。做了培訓工作很多年，看到過很多本冠冕堂皇的理論書籍，早已感覺鹹淡無味，所以過去我從來沒有對出版感興趣過。但那一次，在仔細拜讀了宋教授的這本書後，我當場對他說：“這本書我幫您在中國出版吧！”

可能是因為過去的緣和情，和對我的瞭解和信任，宋教授也當場許諾把這本書的中文版權交給我，並承諾會全力支援我的出版工作。

之後，我就開始了在出版這一陌生領域中的探索。多虧了在三星時的前輩張正順老師的引薦，和機械工業出版社徐井編輯的大力支援，以及公司同事肖霄的幫助，才圓滿地完成了本書中文版的出版。

書中，宋教授用最平實的語言整理了從公司員工到經營者需要的各項領導力，結合自己在三星工作20多年的經驗，把最實用的領導力實踐方案介紹給了讀者。

在一字一句翻譯的過程中，我也學習到了很多，關於領導力的想法有了一次重新梳理的機會。

談到領導力，我們一直在強調領導不同於管理；而進一步，我們認為領導是包含管理的。工作中，除了對日常業務的管理，領導還需要為下屬和整個團隊指明努力的方向；在下屬遇到業務甚至情緒上的困難時，領導要為下屬提供解決方案；領導要為整個團隊注入精神力量，這種力量可能是愛心、信心或者決心，它會讓一個團隊擁有自己能量的小宇宙，會讓團隊變得牢固，真正擁有永續的競爭力；領導還要為下屬們提供給養，幫助他們在專業性、感性等各領域不斷成長，直至下屬們也能夠成長為一個優秀的領導，這也是書中提到的領導力的傳承。

做培訓的時候，我們經常會說，一次課程並不能改變質的問題。同樣，再好的書也不可能讓我們突然變成一個神奇的領導。但一本好書會成為一盞明燈、一面鏡子，為我們照亮前方的路，讓我們看到前進中自身的不足，幫助我們憧憬美好的內心，邁出每一個鏗鏘有力的步伐。

相信這本書會幫助那些真正期待成長的人學會領導自己，領導他人，領導團隊，領導我們周遭的世界。

也祝願所有的讀者朋友成為成功的、善良的和幸福的領導者！

吳軍

2009年5月

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前言（1）

人生的成功和幸福是由第二幕（領導生涯）決定的

人們或許會以退休為界線將人生分為第一幕（退休之前）和第二幕（退休之後）。

但筆者認為的界線卻有所不同。

從出生、學生階段到走進社會就職並勝任自己的角色可以認為是人生的第一幕，這個階段可以說是“活在自己的世界”的階段。

進而，走出自己的世界，成為同事、下屬、家庭的領導，幫助並激勵他們共同創造成果的階段應該是人生的第二幕。

重要的是人生的成功與幸福並不是由第一幕決定的。