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持中心；2001年10月，比爾·蓋茨親自揭牌宣佈唐駿領導的這個中心升格為全球技術支援中心。
到2002年3月26日，正好是唐駿加入微軟的第8個年頭，這一年他也開始被總部任命為微軟（中國）有限公司總裁。
之後，時隔不到兩年，2004年2月8日，沒有了激情的唐駿終於帶著微軟給予的“終身榮譽總裁”的光環離開了工作了10年的微軟。然而，即使在考慮離開微軟的時候，他仍然在為公司努力地工作著。
一週後，他加入了國內民營企業盛大網路公司，帶領盛大網路成功地登陸了納斯達克，使盛大成為當年全球股票表現最好的上市公司之一。之後，他又帶領盛大團隊進行了華爾街的第二次路演，幫助盛大網路及中國概念股在華爾街再一次贏得了更多的聲譽，堅定了華爾街投資者們的信心，使盛大網路在納斯達克的股票價格從11美元的發行價上升到32美元。
在盛大4年，唐駿可以說是碩果累累。他的努力使盛大從家族企業轉變成了國際化的大企業，從本質上發生了巨大的變化。
這就是能力超群的唐駿，一個以“職業經理人的標杆”為奮鬥目標的王子。
對於一個企業來講，職業經理人就是一個公司的中堅力量，其地位也是非常重要的。公司能不能發展好，是成為一個百年老字號還是很快消失，大部分原因就在於職業經理人而不是高層領導。
公司出問題，有可能是公司高層決策失誤，但是更多的是因為領導職業經理人的執行—— 能否瞭解上層的想法，並讓底層員工瞭解公司的發展戰略。所以，職業經理人就是一些業務能力強、有一定領導力和影響力，並且能夠找到對員工有良好激勵方式的中間傳道者。
前盛大副總裁朱威廉說：“唐駿的
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