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全可以不辭而別,不知去向,誰也拿你沒有辦法。
今天,要把“跳槽”和“忠誠”放在一起討論,就是由於有太多的無故解約,有太多的不辭而別。其實,這都是對企業不忠誠造成的,也許他們從來沒有為公司著想過。
忠誠就是一種責任,是你承諾後必須要兌現的責任。如果你問它的期限有多長,這完全由你自己所決定,你的承諾期是多長為之付出的就是多少,直到完成這個約定。單位招聘人才,釋出訊息,參加招聘會,組織筆試、口試,安排面試,錄取後又為人才爭取戶口遷移指標,組織購房基金,請講師安排培訓,花了多少時間和金錢,費了多少心血。這些你可否為公司想過,恐怕那些隨隨便便就辭職,不顧上司勸解就離開的人,可能連想都沒有想過。
作為職業經理人,唐駿可以說已經將忠誠的含義做到了極致。作為職業經理人,你所要做到的就是用忠誠實現自己的承諾,這是唐駿一貫秉承的本性,更是一個真正的職業經理人應該做的。
如果我們看看唐駿的經歷,也許就會發現,唐駿在離開所服務的兩家公司時不但沒有受到譴責之類的議論,反而到處是一片掌聲和鮮花。究其緣由,就是因為唐駿已經在他承諾的期限內出色地完成了他應做的工作。
無論在微軟,還是在盛大,唐駿不變的就是忠誠。
在離開微軟時,他說不做跟微軟是競爭對手的CEO,他辦到了;離開盛大時,他又表示,他不做網遊,甚至堅持要離開網際網路產業,他又做到了—— 他選擇了新華都,一個以旅遊、百貨、礦產等傳統行業為經營目標的集團公司。
也就是說,他既�
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