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第6部分(第2/4 頁)

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動物的故事,是俞敏洪演講的特色,也是新東方文化的一個組成部分。新東方曾經是狼。正是由於創始人俞敏洪及其團隊狼性的精神,才使新東方走過艱苦的創業歷程,成為國內最大的民營教育機構,並首次完成了教育融資在美上市的創舉。那個階段的新東方是追逐著鹿群的狼群,目標明確,行動敏捷,狼是新東方乃至更多創業者的精神圖騰。

永不放棄 & 追求卓越(4)

自從登陸納斯達克,新東方更像一隻猛虎,藉助資本的力量,廣拓新的發展領域,迅速從語言培訓到職業教育、家庭教育甚至於幼兒教育,發展之迅猛如虎添翼。借虎這種森林之王所擁有的霸氣,高瞻遠矚,佔盡市場先機。

而下一步,新東方要做獅子。俞敏洪說,如果一頭獅子忘記奔跑不斷沉睡,之後只能活活餓死,獅子需要不斷思考如何跑得更快,追上羚羊而生存下去。面對新的創業者,新東方需要憑藉獅子的健壯、力量、速度和迅猛,來確立其王者地位,謀求更大發展。

新東方崇尚的,就是無論在逆境還是順境之下,都不忘危機、危機之中尋求機遇的精神和文化的思考。這使新東方精神充滿了一種活力、一種頑強和一種豁達。

新東方“挑戰生命極限”追求卓越的文化,是一種創造奇蹟的文化。

ナ透過自身企業文化,新東方教育科技集團凝聚了分散在全國34個城市共36所學校、115個學習中心、20家書店的7000多名教職工隊伍,為他們提供了人生的舞臺。

ナ透過學員間的口口相傳,以及企業文化的傳播,為新東方的發展提供了廣闊的空間,年培訓學員超過100萬人次。新東方教師部落格,是新浪網企業部落格中第一家突破1000萬瀏覽量的企業部落格。

ナ新東方從一個英語培訓機構,嬗變為一家文化經營公司,形成了新東方獨特的競爭優勢。新東方售賣的不只是語言、知識、技能,更重要的是新東方精神和文化,新東方為社會奉獻的不只是教育,而是一大批優秀的人才。

ナ獨特的精神,支撐著新東方在艱難的市場環境中永不放棄,創立了獨特的教育理念和教育模式,最終成為國內第一家在美國上市的教育機構。

ナ新東方文化也是新東方核心競爭力所在,其他教學機構難以模仿。

挑戰極限 追求卓越

對新東方集團的“挑戰生命極限”的企業文化,具體可做如下評價。

核心價值

激發人生鬥志:新東方“挑戰生命極限”企業文化,是新東方創始人從艱難的人生歷程中磨礪出來的生命智慧,也是新東方在教學實踐中總結出來的一種獨特企業文化和教育文化。這一人生智慧,激勵創始人不斷挑戰生命極限,突破經濟困境、企業逆境、人際困境,走向心靈和精神的自由。這一企業文化,激勵新東方人始終飽滿人生激情和教學熱情,挑戰自己的人生極限;這一教育文化,激發求職者克服畏難情緒,重拾人生夢想,走向自己生命的輝煌。

達到“無為而治”的境地:新東方“挑戰生命極限”企業文化,為文化知識型企業的管理樹立了典範。從企業規模上看,新東方是我國目前地域分佈最廣,學員最多的教育機構。從人員結構上看,新東方的員工屬於知識工作者,新東方的顧客—學員屬於知識消費者。這對企業管理水平提出了很高的要求。新東方透過確立“挑戰生命極限”企業文化,以及構建起獨特的文化管理體系,形成“百川匯大海”的企業運作態勢,使企業管理從“管治”變為“疏導”,從“必然王國”走向“自由王國”,達到“無為而治”的境地。

創新性

突破傳統教育機構的定位:我們一般認為,學校是教書育人的地方,老師的職責是傳道、授業、解惑。新東方在創業之初,也是這樣定位的。但是,透過將新東方“挑戰生命極限”企業文化融入到企業經營,教學授課,對外活動,新東方將一個教育機構轉變成了一個文化運營機構。新東方賦予知識以文化內涵,賦予教學以精神內涵,賦予老師以人文精神,賦予學員以人生理想和追求,並透過獨特的文化傳播方式,使新東方文化走出學校,走向社會,成為一股激勵年輕人奮發向上的社會潮流。新東方獨特的教育方式和勵志文化,也成為一種獨特的、有著一定社會影響的文化現象。 電子書 分享網站

永不放棄 & 追求卓越(5)

突破傳統德育教育的形式化:新東方“挑戰生命極限”企業文化,將德育教育融入知識傳授,在教授知識的同時進行德育教育,

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