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第25部分(第2/4 頁)

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的選擇。上海是中國購買力最旺盛的大城市之一,又是發展中的金融中心,以上海為基地輻射全國,也是順理成章的安排。

有分析家指出八佰伴此舉隱喻對上海金融中心的“看重”和對香港這個金融中心的“看淡”,事實恐不盡然。香港與上海各具優勢,在可見的將來,上海不會取代香港的國際金融中心地位。投資者的重心是否需要“北移”,端視經營業務的性質而定。當然,如果香港有一天偏離了經濟中心,而成為政治鬥爭的中心,投資者紛紛離去則是肯定的。

《香港商報》對八佰伴將總部遷往上海作出了一種美好的解釋,稱讚和田一夫此舉十分的明智。這種觀點在香港頗有市場、筆者臆測和田一夫若知曉一定非常滿意,因為他正是把八佰伴在中國內地的業務,看成一片光明。

香港的部分傳媒對八佰伴在內地業務的前景不持樂觀。八佰伴宣佈將總部遷往上海之後,7月號的《資本家》雜誌發表“不入虎穴,焉得虎子”一文,把八佰伴將發展重點轉向內地形容成“進入虎穴”,因為在廣闊的中國內地,不僅有佔盡天時地利人和的國營百貨,還有紛至沓來的外資過江猛龍。在猛虎成群的內地百貨市場,八佰伴可能捉住“虎子”,也可能被“虎”吃掉。

該文章指出:“日本經濟何時復甦?短期內不能寄予厚望。香港人的消費意欲何時回升?也是一個未知之數。中國大陸是一個新興的市場,所以八佰伴也打這張王牌……。”

“為何在這個時候作出部署呢?據香港的分析家指出,除了香港零售業市場日漸飽和外,也與八佰伴國際負責中國業務的副總經理田島正一在今年3月初逝世有關。當然更直接的是,在觀望一段時間後,日資同業也相繼進軍中國大陸市場,為競爭形勢添了不少變數。在這個情況下,和田一夫被逼‘御駕’親征了。”

文章認為八佰伴脫離中國實際而作出宏大的計劃:“以目前的情況來看,八佰伴要在明年(指1998年)底前建立1000個零售網點的宏願難以落實,上海分店的前景短期內也難望看好。但和田一夫卻依然再押一寶,於4月下旬宣佈把八佰伴國際集團的總部由香港遷往上海,而他本人也留駐上海,親自觀察及策劃他龐大而冒險性極高的生意。”

這之後,八佰伴頻頻作出出售資產和調整架構的舉動,不利八佰伴的傳言也漸漸多了起來。

1996年8月,八佰伴集團推出一項私有化計劃。

持有上市公司八佰伴香港42%股份的大股東八佰伴國際,提出將八佰伴香港私有化的建議,建議內容:一、以每100O股八佰伴香港換取451股八佰伴國際之股票;二、以每股O。381港元的價格現金收購八佰伴香港。

八佰伴香港全資擁有港澳10間百貨店業務和9成的妙麗連鎖店。按照現金收購價的市值為1。3億港元,其主要資產是店鋪裝修,八佰伴平均每間超市裝修費就得花0。5億港元。但實際上,附在物業上的裝修套現不值分文。最重要的是八佰伴香港的欠帳和負債已達4。7億港元!

若八佰伴中小股東們售股套現或換取八佰伴國際股,實在是能受益。而作為八佰伴集團,進行私有化並無經濟上的好處,只是將子公司的債務讓母公司全盤承擔。不過,八佰伴香港私有化後,可不再受街頭小股東們的制約。也許便於總部把精力財力轉向上海吧。

由於當時外界不明確八佰伴香港的實際負債及欠帳(指短期應付給供應商和物業主的流動債務),中小股東對是否接受收購建議,意見不一。其中鄧普頓基金當時持有八佰伴香港16%的股份,鄧普頓反對私有化建議,認為對小股東不公平。

9月,八佰伴國際調整收購條件,每1000股八佰伴香港可換取505股八佰伴國際,而現金收購價維持不變。由於鄧普頓再次反對,私有化計劃未獲透過,擱置了下來。

1990年,和田一夫從滙豐銀行大班浦偉士手中接下香港第一豪宅“天比高”時價錢僅8000萬港元,和田一夫也由此名聲大噪,在“天比高”廣結香港富豪,開始了“天比高”式的擴張。1993年,和田一夫在“天比高”為女兒出閣舉行了日本式的豪華婚宴,並將豪宅轉讓給女婿河合宏昌。

1996年11月,和田一夫將“天比高”豪宅出售,由明珠興業集團主人黃坤以3。75億港元買下,成為轟動香港及海外的新聞,明珠興業也名聲鵲起。

和田一夫賣掉“榮辱與共”的豪宅,可見這團的財政狀況到了何等艱難的地步!市場人士甚為震驚的卻是“他

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