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3—4成。

但近年來盈利普遍不理想。

最好的要數吉之島，它是在推出嚴格控制成本奏效後，才在94。“95財政年度錄得1880萬港元純利，盈利率達3。6％，成為香港日資的異數。

但很多百貨同行對吉之島的營業利潤提出質疑，吉之島是將鋪面櫃檯出租，靠做二房東坐收漁利。

1995年12月24日《香港商報》刊出“日資百貨公司在港盛極而衰？”一文，對日資的衰退作了探討：“日資百貨30年來蜂擁進軍香港市場，逛日資百貨店已經成為香港人日常生活的消閒娛樂的一個重要環節。然而日資百貨店近期時有傳出結業或收縮營業面積等訊息，這意味著是日資百貨店的沒落，還是反映本地消費力奇差？”

文章引用一位日資商界人士的話說：“日資百貨店業務萎縮的表面因素是本地經濟放緩，消費力疲弱、租金上漲速度驚人及薪金水平高企，但內在的因素卻是日本經濟疲不能興，今日資在全球拓展的業務都呈現萎縮，百貨業亦不能例外，日資百貨業在香港呈萎縮並非獨立事件。”

日資百貨衰落的主要事件有：1995年5月，三越百貨關閉九龍尖沙咀的分店，該店面積7800平方米，員工230名。三越尖沙咀分店開張於1988年，但到舊租約屆滿，業主見盈利不錯，便趁機提高3倍租價，三越續約唯有虧損這條路，無奈只有結業，僅剩銅鑼灣的一間分店。

最早登陸香港的日資百貨大丸銅鑼灣店，因盈利持續下落，於1995年將營業面積縮小到1 平方米。

伊勢丹百貨於1995年12月關閉嚴重虧損的香港仔分店。緊接著在1996年元月關掉了2500平方米的尖沙咀分店，原因是伊勢丹嫌其面積太小，無法展開綜合性經營，已造成了2年的赤字。這樣，伊勢丹算全線撤出香港。

崇光在港擁有自己的物業，不受租價上漲之累。但集團在日本國內大做地產，而地價樓價急挫，集團負債累累。崇光只能是獨善其身、好自為之了。

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