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東人為多，廣東人口味極挑剔，做吃的本領堪稱世界一流。日式豆沙包贏得顧客的普遍讚譽，原計劃日做1600只豆沙包，由於顧客排長龍購買，馬上增加到日做8000只，才勉強應付過去。

豆沙包打出的名氣，使得顧客相信，日本的即食食品也口味獨特。八佰伴的食品屋馬上火了起來。頭一天日式食品的銷售額，比預期的超出10倍。愛鳥及屋，顧客由此也青睞上八佰伴的其他貨品。

八佰伴開張兩星期後，當地報紙進行了一項社會調查，徵詢普通民眾對百貨公司的喜愛程度。

結果，八佰伴獨佔鰲頭，成為最受消費者喜愛的首選商店。約40％的市民選擇上八佰伴選購僅常生活必須品，去其他百貨市場的人數，明顯地比八佰伴要少。

和田一夫在總結新加坡投資的經驗時，認為正確的市場定位，是成功的首要因素。

當時，獅城已有一家日本百貨公司——伊勢丹，伊勢丹走的是高檔路線，而八佰伴是面向大眾消費者。在貨品上，八佰伴從新鮮蔬菜水果肉類魚類及日用物品一應俱有，八佰伴成為獅城居家度日的好夥伴。

其次，八佰伴有最長的服務時間。

當時獅城的大型店鋪，大都在傍晚6點打烊，星期天一般不營業，這使得節假日和晚間購物很不方便。而八佰伴的營業時間，平時直到晚上9點半，星期天和節日照常營業，既方便了顧客，又增加了公司的業務量。

再次，八佰伴面向大眾消費者，拒絕使用信用卡。

若站在今天的角度，這種做法再愚蠢不過。可當時信用卡在新加坡問世不久，只有富裕階層才持有，用卡購物成為時尚追求，代表富有、面子和虛榮。新加坡銀行界和商界鼓勵市民持卡並用卡消費，八佰伴這樣做，受到“不合時宜”�