第10部分(第1/4 頁)
Ford II)在有著無數其他選擇的情況下偏偏選中了西德尼·溫伯格和高盛來為他籌劃歷史上最大一單承銷呢?”
福特:最大一單首次公開發行(1)
高盛歷史上最重要的一次交易,是透過私人關係獲得的。因為當時世界最大規模的私營企業的年輕CEO和高盛的一位高階合夥人交情甚篤。兩人之間的交情聽起來簡直讓人覺得不可思議:他們在年齡、宗教信仰、財富狀況、社會地位以及個人價值觀等方面都存在巨大的差異。但由於兩人曾在戰時在華盛頓共事,而且西德尼·溫伯格熟識上至政客下至舞娘的諸多人物,所以他自然知道怎樣在二人間建立聯絡。
福特汽車公司是由亨利·福特一手建立的極富成長潛力、規模龐大的獨資企業。亨利·福特雖然是一位成功的企業家,但卻是一名臭名昭著的反猶太分子,他從不曾考慮過將自己公司的金融業務交給一家猶太公司。亨利·福特死後,其子埃茲爾繼任公司的CEO,但是埃茲爾半年之後就去世了,這個職位順理成章地落到了埃茲爾35歲的兒子亨利·福特二世的身上。
年輕的福特當時最為人所知的名聲莫過於僱用“槍手”為其撰寫期末論文,並且在“槍手”開出的發票還夾在論文裡的情況下就把論文交了上去,他這種對待學術極不認真的態度導致了被耶魯大學開除學籍的結果。在耶魯上學的時候,福特每次買西裝都是一打一打地買,有專人送到他宿舍,如果送貨的人說衣櫃已經掛滿了衣服,他就會告訴人家:“你需要放多少套新的進去就拿出多少套舊的來—拿出來的就隨你處置吧。”如此看來,年輕的福特在成為公司的CEO之前所做的唯一可以稱得上有好處的事情就是在戰時生產委員會結識了比他大25歲而且瞭解他為人處世方法的重要人物:西德尼·溫伯格。
年輕的福特成為CEO的時候,正值福特進入戰後轉型的艱難時期。首先,福特要從一家戰時生產裝甲車和坦克的企業轉型為生產民用車的企業,然後還得打破哈里·貝內特(Harry Bennett)對公司土匪般的控制。此人當時完全操縱了位於魯日河的工廠的運作,有一群流氓荷槍實彈地維護著他在工廠裡的淫威,最後還是藉助聯邦調查局底特律分部前主任的幫助才剷除了他的勢力。此外,福特需要組建一支精幹的管理團隊,把在戰時的攤子鋪得太開、運營不善的獨資企業重整為一家經營有方的企業集團。為了完成第三個艱鉅的任務,福特聘用了泰克斯·桑頓(Tex Thornton)領導的空軍“神童隊”(Air Force Whiz Kids),其中就有日後成為福特的總裁、後任肯尼迪政府國防部長的羅伯特·麥克納馬拉(Robert McNamara)。除此之外,福特還得到了被羅斯福總統稱為“抓壯丁的高手”的西德尼·溫伯格的鼎力相助。在溫伯格的幫助下。福特以高薪招攬了一干強將—本迪克斯(Bendix)前主席厄尼·布里奇(Ernie Breech)任總裁,比爾·格西特(Bill Gussett)任總顧問,泰德·英特馬(Ted Yntema)任首席財務官,當然還少不了眾多年輕有幹勁兒的經理人,也就是這些人在日後把福特的企業融資管理得井井有條。當然,西德尼·溫伯格也在這個過程中成了在福特公司內部十分有影響力的人物。
約翰·懷特黑德還是溫伯格的助手時,曾經問過:“你覺得福特有朝一日能上市嗎?”
“完全不可能,”溫伯格當時的回答是,“如果福特能上市,我們的社會傳統就完全顛覆了。”兩人當時都沒有意識到,這麼一個簡單的意見交換將會促成華爾街歷史上最重要的一筆交易。 。 想看書來
福特:最大一單首次公開發行(2)
福特一直以來都是一家高度私有化的公司,其財務狀況保密程度非常高。但是懷特黑德正是在這種情況下開始思考總有什麼辦法能摸清這家公司的財務狀況,他於是多方蒐集相關的資料。辦法總是有的,馬薩諸塞州的法律規定,凡是州內的工業生產企業都必須註冊,而且必須向州商務部提供資產負債表,這樣才能保證想與這些公司開展業務的其他公司能獲得一定的資訊。由於福特是馬薩諸塞州的公司,自然不能例外,也就是說可以找到其提交的資產負債表。
懷特黑德搭火車去了波士頓,從一堆檔案中找出了福特那份僅有一頁的資產負債表。但就是這一頁,溫伯格和懷特黑德認認真真地看了很久。福特公司的規模不是一個“大”字可以形容。從其資產總值來看,完全可以用“超級龐大”來形