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肯定對健康有益，大可不必老跑醫院。再比如：嚴格管理也要堅持，要一以貫之。一兩件事按照制度辦，第三件事就因為關係不錯，沒堅持住，就“下不為例”了，一句話就把最好的東西扔掉了。良好的習慣一定要堅持下來，要經常檢查自己。比如：我們各單位的質量記錄是管理的基礎工作，要求非常認真到位，不容有一點偷懶，如果能認真堅持下來，就為管理打下良好的基礎。再舉一個正面的例子，賓館的晨例會就是一個好的管理方法，我們可以看到他們每天準時在大廳前臺講評。其他崗位也應該這樣，上傳下達、佈置工作、解決問題、表揚獎勵都做到及時並持之以恆，肯定會有效果。還有我們每週一上午的機場領導班子的碰頭會，從建立至今，從未間斷過，如果我不在，也會委託其他機場領導主持。還有我們的中心組學習，也堅持下來，有了成果，能夠解決企業的問題。有的單位傳達機場會議精神很及時，資訊傳遞快，上午講完，下午這些單位的三級管理人員甚至基層員工就知道了，執行非常及時到位。但是，個別單位還是推一推，動一動，總能找到各種理由不堅持，傳達會議�
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