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到了資本市場的認同？

史玉柱：為巨人上市，紐交所特別掛了一面中國的國旗。

在賽場上升國旗，運動員是最開心的，因為他完成了任務。我看到國旗覺得壓力很大，因為要保持增長為祖國爭光，就必須少睡覺，犧牲休假，玩命幹。

史玉柱：巨人成立到現在快三年的時間了，一直呈上升的勢頭，之後還會繼續保持快速地增長，我感覺最大的挑戰還是如何保持高速增長。

我和我們研發的幾個骨幹都到了上市現場，覺得股價每升一點，自己的壓力就大了一些。

南都：正如您所說，壓力主要是未來的快速增長，投資人主要是買未來，您覺得巨人如何能支撐資本市場的預期，保持未來的快速增長？近10億美元的融資，巨人將主要用來做什麼？

史玉柱：全球投資者是非常挑剔的，對我們有信心才會給高估值。投資人對我們的團隊非常有信心，認為我們的團隊創造了奇蹟，接下來還會創造新的奇蹟，包括下一款產品。

除了《征途》之外，我們的另一款現代戰爭題材網路遊戲《巨人》已經進入內測，預計將於明年第一季度上市，第三款遊戲《萬王之萬3》是我們從臺灣遊戲開發商雷爵網路手中收購的，預計於2008年商業運營。

史玉柱：原則上，我們仍然是以自主研發為主，我們上市之後會繼續加強研發，我想研發團隊在明年這個時候會在現在的規模上再增加一倍。

此外，我們現在也在積極地和國外的一些大的製作公司接觸，會利用中國的銷售網路代理一些外國的大作，或者在國外收購一些有好產品的企業。

史玉柱：我們的募集資金主要有四個投向。

分別是：加強研發中心建設，進一步強化*絡；購買更新更好的伺服器，為玩家提供更優質的服務；代理國外精品遊戲；選擇有潛力的優秀研發團隊進行併購。

腦白金是我從幾十個產品裡面挑的

2006年6月，史玉柱參加阿里巴巴《財富人生》對話節目。

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主持人：我聽過很多的企業家談到自己經歷的時候，現在是意氣風發的時候說把我的資產歸零會東山再起，我真的不知道有幾個人敢說把我的資產弄到負兩億還能夠東山再起。

史玉柱：這個不好說。

主持人：哪裡開始爬起來的？

史玉柱：腦白金，一個好的產品，腦白金是我從幾十個產品裡面挑的，當時在我困難的時候我分析，一個保健品要成功要靠幾個因素，第一個要有好的產品，第二個要有好的團隊，第三要有好的管理和團隊，這個產品不可能不成功。

我最困難的時候，我們公司人也不是特別多，因為員工走的相當多，我在珠海辦公樓裡面，整天在樓裡一個一個解決，大家一起研討，我們分析條件具備了，我們的腦白金可能成功，第一是產品觀，我們當時分析。

好產品，這個“好”不是你廠家說的，是消費者服用過之後自己有不同的感覺，有感受了，說這個產品吃了有效，形成好口碑。

腦白金是很極端的，腦白金改善睡眠，吃了之後半個小時人就想睡覺，不像有的保健品吃幾個月沒有效果。

90％的困難你今天都沒有看到

90％的困難你今天都沒有看到，你根本不知道那是困難

《贏在中國》第二賽季晉級篇第五場，選手馮志剛，參賽專案是殯儀服務連鎖企業。

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史玉柱：我問幾個問題。一個就是關於你準備建連鎖，只是一個構思，還沒有計劃？

馮志剛：對。

史玉柱：如何做連鎖，基本沒有想法？

馮志剛：我有想法。

史玉柱：剛才你介紹的那個，就是你建連鎖的分店對你是沒有依賴的，很容易脫離掉你。

馮志剛：我覺得不會。

史玉柱：那裡很大部分是靠人。

馮志剛：我們在一個市場裡，比如說投入五家店，它全部是我們的直營店。

史玉柱：給它什麼支援，除了產品，產品是可替代的？

馮志剛：服務的規範化。

史玉柱：我覺得你目前的專案還只是一個商業計劃階段，還沒有進入實施階段，我覺得你參賽完了之後可能你的核心團隊最迫切的一個工