第6部分(第4/4 頁)
最新遊戲競技小說：
兒童故事三百篇、
四合院：重生傻柱，我有無敵空間、
NBA：浪子老闆，打造紫金十冠、
網遊：垃圾天賦超神技、
從火影開始旅行、
山海經之災厄將至、
開局木筏：靠萬倍增幅征服世界、
觸靈偵探事務所、
震驚：我的室友，竟然是巔峰第一、
壞傢伙他只想撈錢！、
全民穿越：死靈法師的崛起、
幻界風雲錄、
榮總輕點騙，葉少要心疼、
融合世界後李蓮花的各種可能、
門面居然跟全能隊長是真情侶、
火影忍者：春野櫻的叛逆之路、
綜漫之亞刻奧特曼、
報恩？我看你是想以身相許！、
重生：股市大鱷李明、
求生：開局萬人屠但我是個好人、
域，作為切入點。
花旗銀行在上世紀60年代打入德國市場，就抓住了德國銀行不願意服務的平民客戶。對於德國銀行來說，為平民服務既無利可圖，也有損大銀行的身份，因此它們更願為企業或富人服務。美國花旗銀行看準這個缺口可以利用，開設“家庭銀行”，推出一系列服務專案，專門滿足個人消費者的需要，並使消費者很容易同銀行打交道。儘管德國銀行實力雄厚，各商業區的幾乎每條大街上都有分行，要擠走花旗銀行易如反掌，但它沒有采取什麼行動。
因花旗銀行服務的平民客戶正是德國銀行想擺脫的，德國銀行覺得對自己主要的經營活動不構成威脅，因此沒有采取行動去抵抗，甚至沒有給予密切關注。於是，花旗銀行在幾乎沒有阻力的情況下，用了短短５年時間，就控制了當時西德的普通消費者的財源。
在業務的盈利性上道理也是如此。規模大的企業其管理費用必然會高，而小企業的各項費用成本會較低。因此不同規模的企業，對新業務的利潤率要求是不同的。同樣是15％的淨利潤率，由於費用的差別，大企業需要的新業務毛利率可能是40％，小公司可能僅需25％。
因此，對於大公司沒有吸引力的業務，如市場規模小、成長性不高、毛利率低的新業務，到了小企業那裡就成了香餑餑。在全球和中國都有很多隱形冠軍企業，他們做的產品很小、很不起眼，但是卻能在這些窄門、冷門、偏門行業中取得很高的份額，賺取很
本章未完，點選下一頁繼續。