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，他利用業餘時間設計了自己的第一輛汽車。1903年，福特汽車公司正式成立。透過大幅削減成本、建立組裝線大批次生產標準化的廉價汽車，福特汽車公司一躍成為當時世界上規模最大的汽車製造廠。他不僅降低汽車售價，還向員工支付行業內最高的薪水，提供利潤分享計劃，每年拿出3　000萬美元供員工們分紅。在福特採取這些措施的上個世紀初，3　000萬美元實在是一個大數目，其價值遠遠超過了今天。

也就是說，亨利·福特之所以致富，原因就在於他不僅關注客戶利益，而且關注自己員工的利益。他是一位慷慨大方的實業家，而不是一位貪婪吝嗇的商人。當然，亨利·福特也遭到了很多批評和人身攻擊，這些批評和人身攻擊主要來自於當時所謂的知識分子。正如愛迪生的遭遇一樣，亨利·福特本人也沒有接受過多少正規教育，也常常受到奚落和嘲諷。

我很喜歡關於亨利·福特的一樁軼事，說的是他曾經被要求參加一些學院派“聰明人”主持的考試。到了約定的那天，那一夥“聰明人”前來對他進行口試。他們想透過這次口試，證明亨利·福特的愚笨無知。

考試開始了，一位“聰明人”提出的問題是，他用的鋼材的抗張強度是多少？亨利·福特本人不知道答案，他就直接拿起桌上的電話，喊來知道這個問題答案的公司副總經理。副總經理來了，福特向他詢問這個問題的答案，副總經理馬上答出了標準答案。另一位“聰明人”又提出了一個問題，福特本人還是不知道答案，他又一次打電話喊來知道答案的另外一位下屬。這種情形一直在延續，後來，一位“聰明人”大聲喊道：“瞧，這些都證明了你的無知。你對於我們提出的所有問題都回答不上來！”

據說亨利·福特聽到這句話後，輕蔑地說：“我不知道答案，是因為我不想讓自己的大腦被你們想要的答案所困擾。我聘請了一些畢業於你們學校的年輕人，他們能夠記住你們希望我本人記住的答案。我的工作並不是要記住你們認為可以證明一個人聰明的那些資訊，而恰好是要從這些細枝末節中擺脫出來，保持清醒的頭腦去進行思考。”接著，他請那些學院派的所謂“聰明人”立馬走人。

多年以來，我一直牢記著亨利·福特的名言：“思考是一項最艱鉅的工作，因而真正開動腦筋、思考問題的人少之又少。”

“思考是一項最艱鉅的工作，因而真正開動腦筋、思考問題的人少之又少。”

人人都能得到財富

在我看來，直銷企業這種新型商業模式具有革命的意義。原因非常簡單：這是人類歷史上第一次使所有人能夠共享社會財富的形式，而在此之前，只有極少數人或者幸運兒才能夠得到這些財富。我注意到，關於這種新型商業模式仍然存在很多爭議，而且有時候，一些不誠實的人往往試圖透過這種商業模式達到一夜暴富。然而，只要你回頭仔細考察一下，就會發現它的確是一種值得信賴的分享財富的模式。對於貪婪的人來說，直銷企業並不是一個上佳選擇。但是，根據最早的構想，直銷企業卻是最適合那些樂於助人者的企業。換句話說，直銷企業的惟一運作模式，就是要設法幫助他人像你一樣致富。在我看來，這是一種具有革命意義的嶄新商業模式，具有當年托馬斯·愛迪生和亨利·福特對於產業界的意義。

當然，我知道絕大多數人都非常慷慨，樂善好施。我也不打算指責貪婪，因為小小的貪婪和利己主義甚至是健康有益的。只有當貪婪和利己主義超過一定限度的時候，我們大家才會反對或者搖頭嘆息。很多人都慷慨大方、樂於助人，而這種新型的直銷模式賦予了大家幫助更多人的能力。儘管這種新型商業系統並不適合於每個人，但是，如果你想讓儘可能多的人實現自己的財務目標和夢想，直銷企業就值得你花時間去努力。

小結

今天，人們的致富途徑越來越多，不過，最佳的致富途徑仍然應該是最適合自己的致富途徑。如果你是一位樂於助人的人，我認為直銷這種新型的商業模式就非常適合你。當然，如果你沒有經常幫助他人的習慣，那至少還有其他10種方法可以供自己選擇。

在下一章中，我想和大家探討一下很多直銷企業的核心價值觀。在我看來，這些核心價值觀是決定你自己是否適合這個行業的至關重要的因素。富爸爸曾經告訴我們，核心價值觀遠比金錢更為重要，他常常說：“你可以透過降低生活水準和貪婪而致富，也可以透過生活富足、慷慨大方而致富。你所選擇的致富方法，一定是最適合自己內心深處核心價值觀的那一種。