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上線一個線上的代充值系統，目前是給網咖老闆幫遊戲玩家衝點卡用的，明年元旦正式使用但是我有把握，在一年之內，把這個代充值系統擴充為b2c的電子支付系統，到時候先給咱的音像電商和鐺鐺網用。”

顧誠提的前兩條理由，都還算中規中矩，對李慶確實有些好處，但也還沒好到讓他放棄“未來插足音像電商”這個機會的程度。

不過，顧誠的第三條聽上去就有點意思了，李慶咂摸了一下，沒有第一時間聽懂。

於是他不恥下問：“你說的電子支付工具，能詳細解釋一下麼？”

顧誠撓了撓頭髮，決定說簡單一些：“這麼說吧，你就把那東西理解為米國的paypal，我未來準備叫它‘支付寶’。但是考慮到目前國內的網路安全環境和金融監管，我不會一步到位把它做成paypal那樣的第三方支付，而是頭兩年內只做b2c支付。

換句話說，就像是遊戲公司的‘一卡通’之類點券線上衝值系統，衝錢進來之後，只能買本公司自營的產品。這樣就可以先繞過銀監會的一切監管，安全領域也容易操作一些，比較適合國內的國情。

到時候，因為我在鐺鐺網也有5％股份，我可以把鐺鐺網作為傳奇娛樂的聯營商家，允許鐺鐺網使用者透過支付寶線上支付買書，而且哪怕是原先沒用過鐺鐺網、但是是傳奇網遊玩家的人，也能用現金點數在鐺鐺網買書你好好掂量掂量吧，這個條件未來能為鐺鐺轉化出多少付費讀者。”

李慶終於悚然動容。

這個條件如果可以實現的話，確實對他誘惑太大了。

2000年的華夏，一個電子支付工具都沒有。所有的電子商務公司，都是採取物流送貨人員送到後現場收款的方式，問消費者收錢的。（十幾年後京冬還這麼幹過）

而且華夏的郵匯業務