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“迴圈經濟”是由美國經濟學家波爾丁在20世紀60年代提出的。受宇宙飛船的啟發，波爾認為飛船是一個孤立無援、與世隔絕的獨立系統，靠不斷消耗自身資源存在，最終將因資源耗盡而毀滅，飛船延長壽命的方法是實現飛船內的資源迴圈。而地球經濟系統就如同一艘宇宙飛船，儘管地球資源很多，地球壽命很長，但也只能透過實現對資源的迴圈，地球壽命才能更長，經濟才能持續發展。迴圈經濟是對特定閉環流動型經濟的簡稱，其本質是一種生態經濟，即經濟活動要按生態學的規律運作，讓能源和物質在經濟活動中迴圈流動，在發展經濟的同時，使資源得到最充分和最持久的利用，並將經濟活動對自然環境的影響降到最低限度，傳統經濟是資源—產品—廢物單向流動的線性執行模式，迴圈經濟是資源—產品—再資源閉環流動的迴圈執行模式。

迴圈經濟的主要特徵是“三低一高”，即低開採、低消耗、低排放和高利用。按照自然資源—產品和用品—再生資源的新思維，以物質的閉路迴圈使用為特徵，從生產到消費的各個經濟活動領域倡導新的行為規劃和準則，並把清潔生產、資源綜合利用和可持續消費等融為一體。迴圈經濟不僅能節約資源，減輕汙染，增加經濟效益，而且能從根本上協調人類和自然的關係，促進人類可持續發展。

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削質充量　讓企業吃不了兜著走（1）

企業軟實力分為三個層次：第一層是基本軟實力，以做人為主，講究誠信和責任；第二層是核心軟實力，以做事為主，講究效率和創新；第三層是綜合軟實力，將做人做事融為一體，講究價值。從現狀來看，一些企業基本軟實力欠缺，成本加大，甚至付出生存代價。

產業鏈就是一條誠信鏈

從企業軟實力到產業軟實力，反映了一個行業看待利潤與價值的素質水平。

——軟實力“成”語

哈佛大學研究結果表明：一個能生存50年以上的企業，其核心生存“秘訣”，並非人們通常所認為的產品，而是他們的企業文化。企業經營的核心在於文化，文化的核心在於價值理念。企業文化因價值理念而生，企業執行什麼樣的理念就有什麼樣的文化。真正的企業文化充分體現誠信、責任、尊重、關愛、包容、協作、開放、創新、規範等價值理念，是知行統一。如果企業偏離價值軌道，必然造成災難性後果。正所謂“做人百年，譭譽一旦”，這恰恰是許多企業風光一時卻活不長久的軟肋。

在經濟活動中，最淺層的軟實力就是“你辦事，我放心”，其支撐底線是誠信和責任。“人無信不立”，何況企業。對於企業來說，最重要的文化就是要堅守一種誠信正直的態度，只有在此基礎上才能延伸出更優秀的企業制度。企業沒有誠信和敢於負責的精神就不可能存活，被社會淘汰是遲早的結果。

改革開放30年來，中國經濟取得了舉世矚目的成就，中國企業獲得了迅猛的發展，同時也暴露出諸多問題，與國際一流企業相比，中國企業的差距不是產品、技術、規模、資本等硬實力，而是誠信和責任的缺失。從1996年的“三株口服液事件”到2008年的“三鹿奶粉事件”，都是一個“三”字，按老子的說法，“三生萬物”，“萬物”就是消費者，可是，三株、三鹿們的做法是讓問題產品大行於市，直至出了人命才收場，這就不是“三生萬物”，而是“三害萬物”。企業因誠信缺失導致責任懈怠，最終的結果是產品質量出現問題，消費者遭殃。這樣的企業能讓其生存發展嗎？不可能，人無信不立，企無信則亡。這是最基本的市場規則，也是企業最起碼的倫理要求。

當前，誠信和社會責任缺失恰恰擊中了中國企業軟實力的軟肋。反過來，軟實力缺失不光制約了中國企業的成長髮展，而且企業也因此付出了慘痛的代價。中國企業聯合會、中國企業家協會發布的一項調查顯示，中國企業誠信建設還不能完全適應社會主義市場經濟體制改革和經濟全球化的要求，由企業失信引發的重大事件呈多發趨勢。調查顯示，目前中國企業的誠信建設存在兩大問題。一是經濟領域中的失信現象還比較突出。企業受到多種失信行為的困擾，主要包括拖欠款、違約、侵權、虛假資訊、假冒偽劣產品、質量欺詐等。據不完全統計，中國企業每年因信用缺失而導致的直接和間接經濟損失高達6000億元。二是企業重大失信事件呈多發趨