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前言

在高速發展了30多年後，中國經濟開始進入一個全新的時代，即高成本時代。這個時代的特點是經濟發展的要素成本、節能減排成本和出口成本快速上升，導致以往以低成本為主要競爭優勢的發展模式舉步維艱。

近年來，能源、原材料、交通運輸、土地與環保等生產條件、人工成本以及人民幣升值和國際反傾銷等眾多因素的急劇變化，加速了高成本時代的到來。當企業喪失成本優勢，將會怎樣？是擇機轉行或轉型；是以偷工減料作為應對策略，苦苦掙扎；還是選擇向價值鏈上游轉移，加大創新及研發投入？在高成本壓力下，中國企業正面臨著生死抉擇，亟待尋找一條新的生存路線。

從總體來看，企業應對高成本壓力有四條基本途徑：一是從粗放型增長轉向節約型經濟；二是從成本優勢戰略轉向技術優勢戰略；三是調整產業結構，拋棄那些容易引發成本上升的產品，轉向高附加值產品；四是透過變革提高企業效率抵消高成本影響。

我國產業結構之所以對於要素成本的上升敏感度很高，主要原因在於我國產業大多處在“微笑曲線”的低端，依賴低廉的要素投入來獲取微薄的利潤。缺少自主品牌與技術含量，靠低勞動力成本、資源消耗和犧牲環境換取利潤，將使企業失去生存和發展空間。

“中國製造”走到了十字路口，是保持“中國製造”的現狀，靠日漸喪失的低成本優勢存活，還是蓄勢待發，在陣痛中實現轉型、升級，由“中國製造”變身“中國創造”？毋庸置疑，“中國創造”才是中國企業化解高成本壓力的唯一出路。

由“中國製造”變身“中國創造”，在於實現產業升級，提升產業在“微笑曲線”中的地位。為此，企業必須不斷創新，不斷進行產品升級、技術升級、生產升級、管理升級、經營升級、市場升級、資本升級，透過升級來改善成本，提升價值，這樣才有出路。這是一個陣痛期，至少需要三五年，就看誰反應快。

高成本時代，重新洗牌是必然的，不變只能等死，變了可能找死，但變了更可能死裡復生。升級必然產生蝶變，蝶變才能使企業脫胎換骨，涅槃重生！

高成本壓力帶來威脅，也能導致改變，孕育突破和希望，這必將給中國企業帶來更強的生命力！

高成本壓力也使成本產生革命性的轉化，形成新的成本力量，這就是成本軟實力！

按照企業軟實力理論，成本是對生產要素耗費的量度，屬於硬實力範疇，成本改善、成本最佳化體現的是企業軟實力，換言之，將企業軟實力應用到成本管理上，就是促使成本持續得到控制、最佳化、改善和創新，形成成本優勢，增強成本競爭力。成本是硬實力，改善成本靠軟實力，將軟實力融入成本硬實力中，就形成一種持續改善成本的力量，就是成本軟實力。

成本軟實力不是簡單的“成本＋軟實力”組合，而是將企業軟實力作用到成本上產生新的價值，獲取超額利潤，這也是企業軟實力的特性決定的。價值創新是企業軟實力的最高形態，成本是支撐產品或服務價值的根本，創新價值必須從根本上實現創新，所以，成本創新是成本軟實力的最高形態。成本軟實力具有軟、硬雙重特性，也是企業成本活動的內生力，其作用不只限於企業內部，對企業所處的產業鏈、價值鏈各環節也起到協同、整合、創新的作用。

在合作、共贏的戰略聯盟時代，企業要強化對相關利益者的協調，必須靠軟實力，也只有靠軟實力才能將供應商、生產商、銷售商以及其他合作伙伴等價值鏈上的各環節利益主體聚集在一塊，透過整合各方面的核心能力，為實現共同的價值創造而齊心合力，從而最大化地發揮價值鏈競爭優勢，持續實現各環節的成本降低和整體運營效率的提升。

“成本軟實力”概念的提出，是軟實力思維和成本博弈相結合的產物，順應了企業從硬實力競爭向軟實力經營轉變的要求，為企業軟實力的作用發揮、為企業綜合價值從根本上得到提升，為企業成本管理實現突破開啟了新的思路。

國家“十二五”期間的重要任務是加快轉變經濟發展方式和提升國家文化軟實力，落實到企業中，就是要提升成本軟實力。基於我國仍處於可以大有作為的重要戰略機遇期，加上高成本時代的到來，增強成本軟實力已成為我國企業最為緊迫的任務。成本軟實力重在降低、改善、創新成本，讓硬成本持續變軟，不斷提升成本價值，努力化解高成本壓力，促進企業從粗放型增長轉向節約型經濟、從成本優勢戰略轉向技術優勢戰略，推動“中國製造”