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第9部分(第3/3 頁)

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、技術把關者、客戶企業經理或總監以及關鍵決策者的注意事項。

附表1

表2�5銷售策略分析表銷售

代表客戶產品預計籤

單日期自我

感覺購買者角色影響程度狀態個人需求及企業

收益評級/證據競爭對手優勢策略合作伙伴合作方式各自任務綜合上述列出現狀:

優勢:

劣勢:

機會:

挑戰:列出所有可能的解決方案:目前最佳方案:

附表2

表2�6客戶方購買影響者角色匹配表客戶企業名稱購買影響者姓名購買影響者職位角色匹配角色□教練□使用者□技術把關者□關鍵決策影響度□高□中□低支援度□支援□中立□反對接觸度□高□中□低□沒有公司對應者(填寫與該購買影響者對應者的姓名、職位等)

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