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然後由問題倒推的學習方法更有效率。

第二章　面試的誤區（8）

最後，還要學習好的習慣，第一是文件習慣，第二是表述習慣。經常總結自己的學習成果，用正確的方法寫下來，好記性不如爛筆頭，學習過程中所有需要的步驟都不能忽略，不要嫌繁瑣，開始可能覺得多此一舉，但是隨著時間的推移，你會發現好的文件習慣是多麼重要。建議你經常把一段時間的總結對人表述出來，可以是上司、同事、下屬，甚至是家人。

你不需要跑得比老虎快。

準備個性化面試為上策

兩個人到森林裡玩碰到一頭老虎。甲趕緊扔掉皮鞋，從背後取下一雙輕便的運動鞋換上，乙見了，不解地問：“難道你換上運動鞋就跑得過老虎嗎？”甲回答說：“我不需要跑得比老虎快，我只需要跑得比你快就行了。”

很多人在接到面試通知後，會立刻上該公司的網站，看看這家公司是做什麼產品的，需要些什麼技術，然後瘋狂準備技術問題，凡是公司職位需求上有的或者網站資料上有的，自己不太清楚的，都找來學習一下，哪怕囫圇吞棗。面試的幾天準備時間全花在了技術問題的準備上。面試結束後，如果結果不好，也是往技術上推，這個技術問題沒答好，那個技術問題不知道。事實上真是這樣嗎？在接到面試通知後究竟該做什麼？很多人都有這樣的疑問：到底是個性化面試重要還是技術面試重要？

如果把一個面試總分定為100分，有人認為個性化問題最多佔40％，技術面試佔60％以上，也有人認為是各佔50％。我們先不爭論這個問題，就算各佔50分。一般一個應聘者要面試成功只要達到70分就行了。假設你現在的水平只能各達到25分，還差20分，你該怎麼辦？

我們轉換一下思路，一般情況下，接到面試通知，尤其是大公司的面試通知，都會有幾天準備時間，如果這樣問你：在得到面試通知後的幾天裡面，要如何分配時間給個性化面試和技術面試，來補足這20分呢？

我的觀點是，不該把大部分時間浪費在準備技術問題上，還有比準備技術問題更重要的事情，我們先看看為什麼得到面試通知後技術問題不是最重要的：

首先，你能得到面試通知，說明你簡歷上寫的知識基礎已經滿足招聘單位的基本要求。你的技術也基本定型，才敢於投遞簡歷。我們在面試的定義中已經講過，你獲得一個面試，就表明你的簡歷得到了認可，可能不是全部認可，但至少有什麼打動了招聘單位，而且你的簡歷顯示出來你會做什麼可能他們不知道，但你不會做什麼別人一定知道，簡歷已經基本囊括了你的所有技能。

第二，現今社會各門類學科發展迅速，分門別類也越來越細，企業也一樣有垂直細分趨勢，越來越多的公司開始專注於自己擅長的細分領域，大家經常聽到重新整合、剝離不良資產等等詞彙，說的就是剝離自己不擅長、不掙錢的業務，比如IBM把PC業務賣給聯想，自己專注於諮詢服務。那種知識大而全無一精通的人不再受企業青睞，企業對人才的需求越來越趨於領域化、專業化，精通更加重要，而精通一門知識需要花的時間不是可以用天來計算的。當你學習一項新技術或新學科的時候，學不懂的東西越多，就會越學越沒信心。如果想在幾天內學習新知識，結果只能讓自己越來越沒自信。學然後知不足，就是這個道理。

第三，最重要的是對一個職位來說，只有水平相當的人才會去申請，和你申請同樣職位的人基本和你情況類似，經驗不足、技術不精、溝通能力不強、面試沒有技巧可言，以上四點至少必居其二。大部分人都是穿著皮鞋懷著與老虎賽跑的恐懼的，請記住：你不需要跑得比老虎快，也無論如何跑不過老虎，你只需要跑贏競爭者！換句話說就是，你不需要和比爾？蓋茨競爭，你只是在和同級別的對手競爭。　電子書　分享網站

第二章　面試的誤區（9）

第四，在得到面試通知後的時間內，技術不可能長進太多，但如果好好準備的話，軟技能（Soft　Skills）的長進是很有可能的，並且有可能彌補技術的不足。軟技能是指你面試中表現出來的語言水平、溝通能力以及自信心等。

第五，請記住：每個人被問技術問題的時候都會被問倒！如果沒有把你問倒，面試官怎麼確定你的知識水平？怎麼給你開工資？如果你真的問不倒，很可能會面臨另一個更大的問題：你超標（Overqualified）了。超標的害處是表示你不是個穩定的員工，很有可能以公