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只有兩個人說話了。

第一個是李春芳，作為朝廷的首輔，他不表態也說不過去，然而出人意料的是，他既沒有攻擊海瑞，也沒有處分他，卻拿著海瑞的奏疏，說了一句讓人哭笑不得的話：

“照海瑞的這個說法（舉朝之士，皆婦人也），我應該算是個老太婆吧！”

還真是個老實人啊。

另一個人是高拱，其實事情鬧到這個份上，也算拜他所賜，在這最後攤牌的時刻，他終於揭示了其中的奧妙：

“海瑞所做的事情，如果說都是壞事，那是不對的，如果說都是好事，那也是不對的，應該說，他是一個不太能做事的人。”

這是一個十分中肯的評價。

面對這個汙濁的世界，海瑞以為只有自己看到了黑暗，他認為，自己是唯一的清醒者。

然而他錯了。

海瑞是糊塗的，事實證明，徐階看到了，高拱看到了，張居正也看到了，他們不但看到了問題，還有解決問題的方法。而海瑞唯一能做的，只是痛罵而已。

所以從始至終，他只是一個傳奇的榜樣，和一件好用的工具。

隆慶五年（1571），海瑞回到了海南老家，但這位主角的戲份還沒完，十多年後，他將再次出山，把這個傳奇故事演繹到底。

在海瑞的幫助下，高拱終於料理了徐階，新仇舊怨都已解決，大展拳腳的時候到了。

其實從根本上說，高拱和徐階並沒有區別，可謂是一脈相承，他們都是實幹家，都想做事，都想報效國家，但根據中國的傳統美德，凡事都得論個資歷，排個輩分，搞清楚誰說了算，大家才好辦事。

現在敢爭敢搶的都收拾了，高拱當老大了，也就該辦事了。

於是歷時三年，聞名於世的高拱改革就此開始，史稱“隆慶新政”。

說實話，這個所謂新政，實在是有點名不副實，因為即使你翻遍史書，也找不出高先生搞過什麼新鮮玩意，他除了努力幹活外，即不宣誓改革，也不亂喊口號，但他執政的這幾年，說是國泰民安、蒸蒸日上，也並不誇張，可見有時候不瞎折騰，就是最好的折騰。

但要說高先生一點創新進步都沒有，那也是不對的，徐階是明代公認的頂級政治家，他的權謀手段和政務能力除張居正外，可謂無人匹敵，但這位高兄在歷史上卻能與之齊名，是因為他雖在很多地方不如徐階，卻在一點上遠遠超越了這位前輩——用人。

具體說來，他用了三個人。

第一個，叫做潘季馴。

一般說來，要是你沒有聽過這個名字，並不需要慚愧，但如果你的專業是水利，那我只能勸你回去再讀幾年書。

幾年前，我曾看到過這樣一條新聞，大意是水利工作者們開動腦筋，調集水庫積水統一開閘，衝擊泥沙，緩解了黃河的淤積情況，意義重大云云。

雖說搞水利我是門外漢，但如果沒有記錯，早在四百多年前，潘季馴先生曾經這樣做過，而它的名字，叫做“束水衝沙法”。

潘季馴，嘉靖二十九年（1550）進士，浙江吳興人，明清兩代最偉大的水利學家。

這位兄臺算是個奇人，高考成功後被分配到江西九江當推官，管理司法，他的官運也不錯，十幾年就升到了監察院右僉都御史，成為了一名高階言官。

恰好當時黃河決堤氾濫，災民無數，高拱剛剛上臺，急得沒辦法，四處找人去收拾殘局，恰好有一次和都察院的一幫言官吵架，潘季馴也在場，高拱看這人比較老實，也不亂噴口水，當即拍板：就是你了，你去吧！

張居正是個比較謹慎的人，覺得這樣太兒戲，就去查了潘季馴的底，急忙跑來告訴高拱：這人原來是個推官，法律和水利八杆子打不著，他怎麼懂得治水？

高拱卻告訴他：只管讓他去，他要不會治水，你只管來找我。

事實證明，高學士的眼光確實很毒，雖說沒學過水利專業，潘季馴卻實在是個水利天才，他剛一到任，堵塞缺口之後，便下令把河道收窄。

這是一個讓人匪夷所思的命令，大凡治河都是擴寬河道，這樣才有利於排水，收縮河道不是找死嗎？

施工的人不敢幹，跑來找潘季馴。

潘季馴說你只管幹，出了事我負責。

於是奇蹟出現了，收縮河道之後，黃河不但沒有氾濫，決堤的出現也大大減少，大家都驚歎不已。

看上去很神奇，實際上很簡單，在長期的觀察中，潘季馴發現了這