第2部分(第2/4 頁)

喜若狂。當時英國棉紡織業中心曼徹斯特的商人曾估計，中國有4億人，哪怕只有1億人晚上戴睡帽，每人每年用兩頂，足以讓整個曼徹斯特的棉紡廠機器日夜加班而癱瘓。但當他們把大批的洋布運到中國卻大量滯銷，因為中國人沒有戴睡帽的習慣，衣服也用自產的絲綢或土布。儘管鴉片戰爭開啟了中國的大門，但中國的自給自足的封建經濟並沒有被摧毀，洋布在中國並沒有市場。

今天的外商，在向一隻豬頭低頭的時候，是否已經在重新盤算了呢？

（徐維強）

書包　網　。　想看書來

被寵壞的地產商

2009年7月，又有一個開發商打電話給我，氣勢洶洶地質問我，為什麼沒有按照他們的通稿寫？為什麼要寫他們的缺點？大體是我有一篇報道，披露了他們不願說的一個專案，讓他們很不爽。

這樣的事情在我，已是見怪不怪了，更多的時候，我甚至都懶得去解釋。似乎這個行當，大部分地產商在面對媒體記者的時候，都帶有很明顯的優越感，甚至他們看媒體記者，跟看廣告公司、代理商似的，覺得一個是甲方，一個是乙方，乙方就是要聽甲方的。而且這種強勢，還似乎是沒有太多道理可講的。比如我曾經遇到過這樣的情況，寶安一別墅，開盤銷售當天還剩下幾套，開發商就說售罄了，然後要求記者也這麼寫，而當你沒這麼寫的時候，他就會大為光火，覺得你很不聽話，而骨子裡他認為你應該很聽話。

這樣的事情多起來之後，不由得你不去想，是什麼讓地產商覺得，媒體應該按照他的意圖來？又是什麼讓他們覺得，媒體只應該給他們唱讚歌？用行話講，誰都知道這叫媒體的商業操縱，就是市場主體透過自己與媒體在經營上的合作，或者是合作意向，來對新聞報道進行干預，或者叫干擾。這樣的事情在中國已是司空見慣，不過，像地產界這樣對媒體滲透得如此強硬的，似乎也不多見。

那是什麼讓他們如此強硬？我的一個資深同行跟我分析說，是因為地產商被寵壞了，不僅僅是媒體在寵他們，地方政府也在寵他們；不僅是現在寵他們，10年之前就在寵他們。相信他說的能得到很多同行的共鳴。我們在這一輪的房價漲跌中就能看得很清楚了，房價漲的時候，地方政府的確也出過政策，但更多都是在行業秩序的維持和整頓上，但在增大土地供應量方面卻總是言行不一。每年的土地供應計劃裡說得挺多，但幾乎每年都完不成。但在房價跌的時候，他們便坐不住了，南京的官員就開始喊話，誰降價就查誰。一大堆的優惠政策也出來了，當年房價漲的時候，緊縮政策可是陸續不斷地出了3年才出完，房價一跌，優惠政策半年之內全部出光光了。這給開發商的訊號就是，政府可以容許房價漲，但不容許房價跌，不會見死不救，換了誰，誰腰板不硬？

話說到這裡，就有些黑色幽默了，不過，還有更幽默的。開發商認為記者應該聽他們的話，理由很簡單，說得最多的一條是，我們在你們報紙上有廣告。言外之意是，我有廣告，大家就是一條船上的，你就應該只報喜不報憂。

其實，每到那時候，我就忍不住想笑，因為，你會發覺，真正需要被教育的恰恰不是媒體，很多人縱然清楚媒體作為社會公器的角色，但仍會很自以為是地想改變你。所以，有時遇到我很不喜歡的媒體對接人這麼問我，我也經常反問：為什麼我要按你的通稿寫？

（朱文策）

算賬記

什麼事你較起真來，還真有點“椰風擋不住”。上週深圳計程車價格調整方案正式公佈，對於這個方案深圳人期待已經有5年了。還記得2005年的時候，我就參與過計程車降價聽證會，當時主題是降價，市民從8元起步，到10元/3公里起步都進行過熱烈討論。但這一切都被油價的高企打破，經過聽證會後方案卻變成遙遙無期的“空頭支票”。作為記者，我並不甘心，多次在公開場合向分管的市領導問及此事，雖然屢次被拒，但終於在2006年得到一個正式的答覆：“油價漲了，計程車價沒有漲就是變相降價。”這句話卻總算是給了老百姓一個說法，不降了！

這句話在當時也引發了網民的爭論，但相比5年後，那次輿論壓力還真只能算是“毛毛雨”。2009年6月，發生被網友們形容為“最不明智”的舉動，深圳召開了計程車運價調整聽證會。雖然政府竭力解釋是調整不是降價，但根本擋不住5年來人們情感的傾向——降價。於是，政府和民間就在這麼一個“誤會”中，各說各話。我從多方打聽到，此次調整關鍵在於調整“綠的”