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第2部分(第1/4 頁)

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過去20多年來,隨著中國社會逐步向真正的商業社會轉型,企業在社會生活中的作用和影響越來越顯著。造就一大批類似IBM和GE這種級別的公司,具有強大的綜合實力和核心競爭力的本土企業,將成為中國社會在21世紀的重要願景。

但是現實卻每每難以令人如願。雖然中國經濟常常被稱作增長奇蹟,然而目前中國企業的整體現狀依舊並不樂觀。中國的企業,尤其是廣大民營企業的生命非常短暫。有研究稱,中國民營企業的平均生命僅僅3到5年,大量民營企業在短暫的輝煌之後就走向沒落,更多的則連創業期都沒有熬過,中途夭折。生命如此之短,這與中國企業管理落後有直接關係,更和企業的首腦們的價值觀和方法論缺陷密不可分。

這幾年,在經管書籍迅速升溫之下,不少企業家都能夠頭頭是道地談論“高瞻遠矚的戰略目標”、“回饋社會的長期使命”和“凝聚員工的核心價值”。但是在實際做法之中,能夠體現上述思路的管理者還不是很多。

作為中國經濟改革和市場轉型階段的成功探索者,中國的企業家們身上存在天使與魔鬼的雙重屬性。一方面,他們顯然是那一代人中幾乎最勇敢、幾乎最精明的,遇上了幾乎最好的機遇,他們把握住了社會變遷的潮流,提升了生產力,創造了大量的社會財富;另一方面,他們之中有相當一批人,具有恐怕自身也難以完全駕馭的擴張本能,他們往往憑藉對商業遊戲規則的熟悉,利用社會規則的漏洞,在灰色地帶透過技術手段,儘可能地擴張自己的財富。

主編寄語(3)企業家文章的標本價值

事實上,商業就是競爭,它能挖掘出我們最好的東西,可有時也會讓人性的醜惡在瞬間膨脹。每一個偉大的企業家都曾經在某些方面打破過某些規則,有時候對規則的破壞讓世界獲得了加速度的進步,而更多的時候,它也造成新的社會不公。

“有人問我:你成功的訣竅是什麼?我的回答是:我知道我沒有訣竅,我知道我不知道什麼東西。我的一個基本認識是:這個世界上幾乎沒有什麼是完美無缺的,所有的概念、所有的事物都有它內在的缺陷,我就力圖去找到這些缺口或弱點。”這一段話是喬治·索羅斯的自述,用來形容目前的企業家同樣適用。

星戰前傳第3部《Revenge of the Sith》,是星戰系列6部電影中最黑暗最沉重的一部。因為在這一部中,星系帝國的平衡終於被打破,黑暗勢力佔據了上風。天行者阿納金,在眾多星戰迷苦苦等待了20多年以後,不負眾望地投向黑暗。

西方電影中相當喜歡運用這樣的元素,黑暗的勢力無處不在地引誘著一個人的內心,如阿納金由光明力量栽培長大,卻只需要小小的謊言,輕輕的推動,不知不覺中便開始脫離光明的控制。

同時,現在的企業,已經強大到了一個令人目眩的程度,比爾·蓋茨一個人的財富比富有的美國40%的個人收入的總和還多,而每一年在美國金融家赫伯特位於愛達華州太陽谷的牧場中聚會的商界名流掌控的公司財富比世界上前7名之後所有國家的國民生產總值還要多。現代學者們認為與其說這些太陽谷聚會的座上賓是商業遊戲的主宰者,不如說是他們的公司在進行著這場遊戲。這些龐大企業的經濟權力和影響深遠的政治力量結合在一起,用自己的非凡成就把商業社會的價值取向銘刻在人們的集體意識當中。

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陸新之:企業家文章的標本價值(2)

雖然中國的企業家們,還沒有達到這樣的控制資源能力,但是他們對於公眾生活的影響,顯然正在以一種不易覺察但是又迅猛的速度蔓延。這樣的情況下,他們對於人文以及歷史的思考和沉澱,就變為極其具有研究價值的標本了。

李嘉誠每年一兩次在長江商學院對著學生們的演講已經成為一個品牌。去年在“奉獻的藝術”主題下,他用現代人的語境去分析一箇中國曆史上的成功人士:

“范蠡沒有日記,沒有回憶錄;只有他行動的記錄,故無法分析他的心態。他歷盡艱辛協助勾踐復國,又看透勾踐不仁不義的性格,他建立制度,卻又害怕制度;他雄才偉略,但又厭倦社會的爭辯和無理;他成就偉大,卻又深刻體會到世間上最強最有殺傷力的情緒是嫉妒,范蠡為什麼會有如此消極的抗拒(不參與本身就是一種抗拒)?”

他歸納的范蠡的性格,是不是我們今天時常見到的在胡潤或者福布斯富豪榜上面出

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小文正傳篇外兩篇丹青朝群星,我的歸宿玻璃方糖大明官妻年少不怕輕狂
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