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。做到這一點並不容易，但是這是領導者必須具有的素質，尤其當個人利益與組織目標產生衝突時，領導者必須將後者置於第一位。

4。自信很關鍵，但是要避免盲目自信。缺乏自信，人們就會延誤行動。但是，偉大的希臘劇作家和所羅門公司的管理者已經明白無誤地告訴我們，狂妄自大是一切悲劇的根源。

無論是攀登自然界的險峻山峰還是商業世界的高峰，領導者面臨的最大挑戰就是快速正確決策。沒有決策，即使最縝密的計劃也會發生偏差；反之，有了決策，即使最陡峭的山脊也可以穿越，最高聳的山峰也能征服。

後記

成為專業初學者

吉姆·柯林斯

在經歷了25年的登山體驗後，我決定聘請一名專職教練。我發現自己已經到了某一個高度，我很想知道已屆不惑之年的自己能否再有新的突破。

周圍的朋友都覺得不可思議。對於一名像我這樣經歷過25年的風雨、嘗試過數千條險峻路線的登山者，即便是最優秀的登山教練又能傳授什麼呢？

事情的發展證明這是一個錯誤的問題，從一開始就是錯誤的問題。我從兩名教練那兒——尼克和他的太太希瑟——學到的最重要的一課，並不是我還需要學些什麼，而是我應該忘掉什麼。

20世紀70年代末的那些路線與今天的運動專案有著很大的區別。它們通常十分陡峭，有些幾乎接近垂直高度，因而更具挑戰性。在下降的過程中，你的身體幾乎一直緊貼在岩石上。而現代運動路線的傾斜度一般都在10度、30度甚至50度左右。這些路線每隔100英尺的垂直高度就設定了40英尺的水平線。當你下降時，你就好比在空中飛行，不可能碰到什麼東西，或者說它更像高空彈跳，緊張但安全。而攀登那些老式的路線則完全是另一種感覺。你通常需要滑行下降，身體猛烈碰撞岩石表面，面板擦破，甚至四肢骨折也是常有的事——而這還是在確保保險帶不出任何狀況下發生的。（老式路線對登山者的保護相對較差，繩索經常從岩石中脫落。而20世紀80年代末後廣泛採用的堅固的螺栓能給登山者提供更好的保護。）在安全係數極高的現代路線，從岩石上跌落的可能微乎其微——即使你想這麼做也不是一件容易的事——而在傳統的老式路線，你需要全神貫注，竭力避免從高空跌落。〗米〗花〗書〗庫〗&nbsp；http：//www。7mihua。com

在接受尼克和希瑟最初的培訓時，我仍然懼怕從高空跌落。多年從事垂直攀巖運動使我養成了一種小心謹慎的風格，對那些難度係數相對較高的現代路線始終敬而遠之。這些路線需要你不斷面臨“落敗”的考驗。攀登挑戰自我極限的路線需要你在成功前經受數十次的跌落考驗——如果沒有跌落，就說明還未達到你的極限。

因此，尼克和希瑟就把我看成是初學者，他們首先教我如何勇於跌落。希瑟給我佈置的一項任務是，“明年我要你準備摔1000次跟斗”。

我很老實，於是開始練習向下跳。最初，我像嬰兒學步試著向下跳一小步。在摔了100個小跟斗後我開始跳一大步。我逐漸開始喜歡這樣的挑戰。

“現在最艱難的部分即將開始，”尼克告訴我說，“我們需要你忘卻原來的技術，先學習退步，然後再成為一名優秀的登山者。你原來掌握的垂直攀巖技術妨礙了你進一步發展，使你無法征服坡度更陡的巖壁。每當你遇到困難時，你總是藉助你的臂力，這就是你為什麼失敗的原因。”

“但是我一直以為我們本來就應該利用臂力。”我回答說。

“沒錯，如果臂力有助於完成手邊的任務，那麼我們確實應該好好利用。但是就你而言，過去對你幫助很大的力量已經成為阻礙你進一步發展的壞習慣——至少在攀登難度係數更高的巖壁時是這樣的。你必須從頭學起，學習掌握新的臂力。最重要的是，你千萬不能依靠舊的臂力。這意味著你在學習新的技能時必須先退步。”

尼克和希瑟把我送到一座陡壁前，要我進行演示。為了保持身體的平衡和穩定（就像以前一樣先控制自己的身體），我的雙腳移動了五六步。如此小心翼翼幾乎耗盡了我的全部體力。“不！”希瑟批評說，“跟尼克學。”尼克抓住同樣的支點，雙腳鬆開，一條腿成弓形，沿著巖壁向上攀升，整個動作一氣呵成，頃刻之間他已經完成了10英尺的高度。他的動作就像是一名體操運動員在高低槓上上下翻騰，而我卻像動作遲緩的工人在扶梯上作業。

在最初的一段時間裡，我的