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破壞，沒有從產品技術方面或者產品價格方面進行破壞是因為在 以前，房地產行業總體上還是一種資源競爭的狀態，還沒有進入到 產品競爭的階段。儘管造得好的房子與造得不好的房子在銷售方面 會有一些區別，但房子都還賣得出去，至少土地可以賣出去。
順馳集團以高價獲得土地，以速度獲得利潤與規模，高價與速 度都破壞了原有規則。這種策略本身是很簡單的，但它能夠有效運 作。順馳集團的組織、流程、團隊所構成的支援系統是一個複雜的 基礎工程，假如順馳集團的這個基礎工程不夠牢固，那麼，它就難 以執行它的“戴爾速度”，整個順馳集團的抗擊打能力就很弱。但 是，不論怎麼說，順馳集團並沒有從市場層面破壞這個行業。
試圖從市場層面破壞這個行業的是黃光裕。他要像賣電器一樣 賣房子。國美置地把國美電器的定價經驗移植到房地產行業，它們 在北京的住宅專案，在正式銷售之前便進行客戶意向調查。然後從 成千上萬的客戶意向中，對客戶能夠接受的心理價位進行統計分 析，然後它們根據統計分析的情況來制定價格，這是一種客戶導向 非常明顯的定價方法。其結果是，國美的這個專案比周邊同型別項 目銷售價格便宜1000多元。儘管國美的這種定價做法絕不可能像 它在電器行業那樣形成顛覆，但也絕對是一種破壞了。這會使消費 者獲得好處，是一種從市場層面
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