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第5部分(第4/4 頁)

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創造奇蹟,難也就難在能否對原則的一貫堅持。讓一個人做件好事非常容易,哪怕是十惡不赦的壞蛋,也能夠偶爾的做件好事。可要是讓一個人一輩子都在做好事,那就非常艱難了。所以,古代能夠成為聖人的人,不一定是因為他的思想深刻,或者他的智商比我們高。之所以能夠成為聖人,是因為他們能夠在任何情況,任何環境下都堅持自己的理念,並鍥而不捨地身體力行。

就像董明珠所說,她能夠創造這個“奇蹟”,其實很簡單:不交錢不發貨,只要認真堅持下來,就不會有什麼拖欠。

董明珠堅守原則,她創造了個人的奇蹟。格力在她的帶領下,堅守原則,也在行業內創造了奇蹟。所以,當記者詢問格力與其他國有企業相比,最大的區別是什麼時,董明珠回答:“最大的不同就是我們在經營中,堅持原則,沒有私利,把國企當作自己的企業來做。不可否認,體制會影響到企業的持續發展,但如果經營者有一個好的心態,不管企業是國有還是私有,都把它做好,體制就不再是問題,也就不會影響經營。”

沒有一分錢的應收款(1)

拖欠貨款是中國零售批發行業普遍存在的現象。不僅老外頭痛,中國商家也無不搖頭,都感嘆拖欠貨款是100年都解決不了的企業問題。

可是董明珠不信這個邪。她的做法很簡單,也很霸道:凡拖欠貨款的經銷商一律停止發貨,補足欠款後,先交錢再提貨。這下捅了馬蜂窩——中國哪有這樣做生意的?大大小小的經銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀,有的甚至宣稱:“有她沒我”。董明珠針鋒相對:“有我沒他”。朱江洪勸董明珠

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