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第12部分(第2/4 頁)

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現的時間會好一點,時間比較短。

馬雲:我的智商情商都不高,沒辦法給你什麼建議。但一般來說比較自負的人情商都低,把自負拋棄以後,情商就會高起來。自負的人眼光高,覺得這個不順眼,那個也不順眼,把眼光降低以後情商自然就會高起來。你剛才講到戰略比較強,你的戰略是什麼意思?

韓小兵:我對公司一兩年之內的事情能夠稍微考慮一下,我們肯定做不了一百年的企業,至少現在不敢想。我5月份在上海開辦事處,計劃明年去臺北開辦事處。

馬雲:戰略包含著很多因素,你剛才講的不是戰略,是下一步的規劃。戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點就是活著,活著最重要。

馬雲:你太太認為你好在哪兒呢?

韓小兵:可能是人品吧,就像牛總講的“大勝靠德”。老子有一句話叫將欲取之,必先與之(注:想要奪取它,必先給予它)。當然不是指做生意,而是指做人。

馬雲點評

你的智商很高,情商也很高。你剛才講到,做人要先予之,做事、做生意就未必了。我認為,做人、做事、做企業都必須一貫,這樣你才能做大做強。所以做企業也是必須先給別人創造價值,比如淘寶網實行三年免費,就是要首先給予別人價值,人家好了自然會付錢,人家不好我就不收錢。所以做人做事一定要連貫,只有這樣你才會強大起來,做人、做企業、做生意都必須是一樣,這是我的一個建議。

第二,我和你一樣,不願意和不喜歡的人交往。但是對於客戶,哪怕你很不喜歡他,你也要尊重他,不要把客戶當白痴。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由。對於同事也一樣,很多人因為不喜歡某個同事就不願意跟他一起工作,你不喜歡他,可以不跟他做朋友,但一定要成為同事。作為創業者,最重要的是透過跟人打交道,透過團隊協作才能拿到自己的結果。

延伸閱讀:馬雲談創業

◎ 這世界最快的就是變化,變化是痛苦的,我們必須擁抱變化。

◎ 網際網路是影響人類未來生活30年的長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

◎ 看見10只兔子,你到底去抓哪隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個,抓多了,什麼都會丟掉。

◎ 一個企業家經常要問自己的不是“我能做什麼”,而是“該做什麼,到底想做什麼”。

◎ 我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。很多人喜歡把金礦去牢牢守住。我們去幫助別人發財,別人發財我們才能發財。因為我們所需並不多。

◎ 我就是打著望遠鏡也找不到對手。最大的對手是自己,對手是在你心裡。你要去找對手,沒法找。

◎ 我們是教人釣魚,而不是給人魚。

◎ 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

◎ 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什麼樣的樓,圖紙沒有公佈過,但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。

◎ 我練過太極拳。太極拳要求專注,別看繞來繞去,其實瞄準的目標都只是一個點,而且選擇適時出擊。所以在金庸小說裡,我特別欣賞黃藥師的出場。所有人都不怎麼在意這個老頭,沒有防他,黃藥師突然一招將我認為最能打的人扔到河裡。所以選擇什麼時候出手很重要。

◎ 我挺喜歡風清揚,喜歡他的“獨孤九劍”,他的這種“無招勝有招”。他能夠永遠想著,進攻的時候,人家最強的地方也是最弱的地方。大家認為對的地方,往往裡面有錯的地方;大家認為危險很大的時候,要想到機會就躲在裡面。

必須先了解市場和客戶的需求,然後再去找解決方案。

必須先去了解市場和客戶的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

選手簡歷

王嵩,男,本科,電腦科學與技術專業。

參賽專案

TOUCH網路傳媒,引入建設數字化城市的概念、以觸控式螢幕為載體、以提供城市一卡通功能為服務,改變廣告的商業形式,最終實現傳媒的網路化、社會化社群、社會化精準搜尋、打造一個帶有強烈公益色彩的大眾化智慧服務平臺。

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