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第9部分(第4/4 頁)

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起來千分之一、5百萬、8百萬滿天來,也許都是對的。但是給我們感覺問兩三遍以後,你就沒有持續下去。第二個給你的建議也許是錯的,但是我想說,如果我是您,我應該忘記自己搞管理諮詢的總經理,全忘掉這些東西,今天在我看來把自己降為一個小組長,要把總經理忘掉更好,踏踏實實從零一點點開始。你的善良,你的決心,你的專案都可以,但是把這些看得太大,走得越遠,想得越大,掉得越快。另外一個問題,我想講一個事,你說每天看一個小時的書,如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。我去金庸家參觀,滿屋子的書,我說你看嗎?看。晚上喝酒的時候,我問他二戰的情況,他講得非常好。講澳大利亞的軍隊怎麼怎麼樣,我說您看了這麼多書,他說我書看得太少,幾乎不看書。有時候把自己長項藏起來,弱項暴露出來沒關係,這是我的建議。

一個專案,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

選手簡介

張維勇,男,工商管理碩士。

參賽專案

感應潔具的生產與銷售,同時為客戶提供專業的節水解決方案。

現場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第四場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬雲

現場回放

馬雲:你從2000年開始創業,由於沒有做太多的市場調查,第一批產品遭滅頂之災,2003年開始新的公司,又虧了。現在這次你做了哪些市場調查,你怎麼做市場調查的?

張維勇:我的市場定位是正確的。

馬雲:定位跟市場調查不同,我問的是市場調查。

張維勇:我看市場有多少保有量,我老

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