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第9部分(第3/4 頁)

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馬雲:你公司剛成立的時候,在電視廣告,報紙,在很多地方貼了廣告,這些錢是誰給你的,是你自己湊的錢,還別人投的錢?大概是多少錢?

任春雷:這個數額加起來也非常龐大,它是一個滾動發展,並不是一次性投入,在2000年中期的時候,也是我們公司運營最困難的時候,我們探索了各種市場銷售辦法都沒有見效,最後我們的直銷辦法見效了。這個方法很簡單,我們在鄭州做了第一個市場測試,我們在鄭州一個酒店包了一個房間,有本地電話,廣告成本是1200元,第二天廣告一出來我們定單額度,是3000多元,收回1000多元現金,週四打的時候又是1200,兩週下來完成16000元的營業額,第二週繼續採取這種方式,第三週我們考慮在西安、濟南和瀋陽三個地方重新測量這個市場。

好的東西往往說不清楚,說得清楚的往往不是好東西。(2)

馬雲:你收入是6千多萬,也就是說你還是虧損。你說你的收入有6千多萬,但是這個公司還是虧損?

任春雷:沒有虧損,有盈利,任何一個分公司都是盈利,沒有虧損的。

馬雲點評

8號選手(任春雷),剛才吳總講得非常對,你今天沒有發揮好,但是我還是覺得你的結果挺好。有的時候就像我跟吳總剛學打球,樣子打得挺難看,確實打得挺遠,但效果很好。另外一個,你今天來參加比賽,不要帶稿子,要以後我們出去演講,帶了稿子放在手上你一定會看,而且一定會影響你。所以我覺得你也彆著急,我覺得一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。我覺得你身上有創業者的激情,你的生意在我看來是一個營銷的網路,是一個營銷的模式,在危機關頭你也站起來了,你自己永遠是最美的。

如果你看了很多書,千萬別告訴別人。

如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

選手簡介

王政娟,女,1966年出生,本科。

參賽專案

愛心視必康青少年近視、弱視服務連鎖。自主生產,專利產品,已有300多家終端點,是全國唯一準字號治療產品。

現場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第四場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬雲

現場回放

王政娟:原來那個藥廠,是十多年的藥廠,國內只有兩家,武漢一家,我們一家,我們原來屬於集體企業,產品很好,但是沒有開發。

馬雲:你指我們,我們是誰呀?

王政娟:我們就是我們現在這個產品。

馬雲:2002年註冊,還是2004年?

王政娟:原來是集體,後來企業改制,我們買過來的。

馬雲:我問一個問題,你剛才講市場佔有千分之一,這個市場指什麼市場?你講了很多東西,有4億人患有近視,4億的千分之一,還是目前大家用?

王政娟:4億人。我們第一年銷售不到1萬臺,去年我們銷售3萬臺。

馬雲:我算術不太好,4億的千分之一是3萬臺嗎?2000年到現在為止,你創辦了政企管理諮詢作經理,你在管理上有什麼新的?

王政娟:我在中國人壽做得比較優秀,我服務中小企業,都算朋友,因為他們很缺乏培訓,企業根本沒有培訓,我的諮詢很實用。

馬雲:你培訓有什麼東西?

王政娟:培訓團隊,包括一些銷售,包括一些領導力方面。在6年時間裡,我接觸了國內外,我們每年都有一兩個月培訓的時間。

馬雲:你對中醫磁療的科學原理能用半分鐘給我講清楚嗎?是什麼原理可以把近視糾正過來?

王政娟:產生紅外線,給眼睛深層組織提供營養,促進血液迴圈,達到治癒的目的。

馬雲:山東是哪個評委把你選進108的?

王政娟:趙勇亮。

馬雲:他是幹什麼的?

王政娟:內蒙古的。

馬雲:以前認識嗎?

王政娟:不認識。

馬雲點評

14號(王政娟)你非常善良,決心也很大。你的問題不是出在你的專案上,是出在處理人問題的方面。第一個,對於數字,要有非常嚴謹的邏輯,還有非常踏實的數字,你的數字報

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