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留在文字上，對我們所遇到的每個宜家員工來說，它都有著實際意義。宜家公司也以各種行動，包括對廢品的回收利用，落實了這句標語。

你需要長期堅持綠色環保思維嗎？

企業並不一定在建立之初，思想中就深植環保理念，堅信愛護環境是應該做的事。當然，有一些潮流駕馭者已經探討環保問題很多年了。赫曼米勒公司的創始人德普利（D�J�DePree）篤信宗教，感覺對世界負有深深的責任，他在20世紀50年代宣佈赫曼米勒公司“將為環境善盡職責，成為優秀的企業鄰居”。即便這不是企業界第一次提到環境職責，也肯定是極早的例子了。

是的，如果長期堅持企業的職責，那一定會有所助益。不過，每家企業都可以作出新的環保承諾，並找到創新的方法來將其堅持下去。一些企業過去一直不重視環保，而現在看到了環保的價值。例如，金吉達就是世界上有著最慘痛公司歷史的企業之一。但是現在，金吉達的高管表示，他們近來對環保和社會問題的關注是公司成功的關鍵。

並不是只有瑞典的私人公司認識到企業理應關愛環境，惠普公司的前任執行長卡莉·菲奧麗娜併購康柏公司時運不佳而黯然離去之前，曾作過一次演講，內容是為何企業應將環保和社會責任當做業務經營的核心。在她演講的4個主題中，有3個聚焦於重視環保將給業務帶來什麼樣的益處。但是，她提出的第一個原因，就是“這是應該做的事”。

耐克、麥當勞以及加拿大鋁業集團等企業的高管，也以相同的語句公開表達過相同的看法。赫曼米勒公司的執行長布賴恩·沃克爾（Brian　Walker）在他的線上價值宣言中寫道：“我們倡導環保的原因很簡單，因為我們相信保護脆弱的環境是應該做的事。”

在研究過程中，我們一遍又一遍地問：“你們為什麼這樣做？為什麼投入資金做對環境有益的事，或者類似的無形的事？”而一次又一次，我們聽到了同樣的說法，通常還伴有不解的表情：“這是該做的事啊。”懷疑論者可能會說，這些企業領導只是在說空泛的陳詞濫調，但是我們聽到的是誠懇的承諾。我們也已經看到，正是這些企業高管們在採取行動來落實他們的承諾，甚至常常是冒著短期收益受損的風險。