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第4部分(第4/4 頁)

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現在為止,沒有競爭對手,我們必須培養良好的生態鏈競爭體系,讓更多的企業參與到電子商務中來。有一點想告訴大家,阿里巴巴至今為止沒有改變過第一天的夢想——幫助全世界的中小型企業發展,讓天下沒有難做的生意。我希望阿里巴巴堅定不移地抓中小型企業,這是我們的使命,這不會改變。

我們要圍繞三個階段——生存、成長、發展,堅定不移地走下去。生存就是找到買家、賣家;成長是培訓、軟體;發展是融資。

——馬雲2008年在北京網商論壇上的演講

背景分析

2007年11月6號,阿里巴巴上市,馬雲說過一段話:“我想跟大家分享我的感受,特別有意思的是,阿里巴巴上市,11月6號的那天開始我突然變成英雄了,11月5號還有人說我的模式不行,11月6號上市以後股價一漲,人們都說這個公司有前途,可我還是我。”的確,很多人看到創業公司IPO時的輝煌,卻沒有看到創業艱難期那種“傻走”的悲傷。

行動指南

偉大是熬出來的,培養一種“傻走”的堅持精神。

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2月1日 說服農民上網賣兔子

我們在中國的發展也不錯,現在阿里巴巴中文網站的會員有36萬,成功的案例越來越多。給大家講個故事,這是兩個月前,浙江省衢州市委書記帶著參加浙江省兩會的代表來感謝阿里巴巴,在阿里巴巴考察時講的故事。有一陣我們突然發現我們網站上有三四百個農民上來發布資訊,賣大蒜的、鴨子的、兔子的,什麼都有,而且資訊釋出得很簡單“我賣兔子”,成群結隊的過來,我們不知道發生了什麼事,直到他們的市委書記來過以後才知道原因。

衢州是浙江比較偏遠的地方,當地政府知道要把他們的產品賣到外面去最好的辦法是透過網路,所以市資訊化領導小組辦公室做了一個調查:他們找了全世界40個商業網站進行測試,釋出同樣的資訊出去,經過一個半月測試,75%的反饋是從阿里巴巴�

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