第2部分(第4/4 頁)
最新遊戲競技小說：
做個任務，漂亮寶貝把自己搭上了、
沒有主動技能？我無敵了！、
重生阿拉德之我是不滅勇士、
末日重生：冰火征途、
強制愛！在快穿世界和老闆談戀愛、
足球：滿級天賦，歐洲豪門咽口水、
四合院的逆襲人生、
拐個大聖生猴子、
名柯：瘋批真酒少主是個團寵、
為什麼？重生後一切都變啦、
黑暗！光明、
明鏡暗不治、
秦國第一駙馬，原來是個女人、
虹貓藍兔七俠後傳、
王者：爆殺全網高手穩居巔峰榜一、
吳勝與思梨愛情之旅、
穿書後我要殺瘋了、
小桔子成長記、
NBA：我以控衛封神、
鬼滅：不會呼吸法？我請緣一代打、
現金資產，以應對各種各樣的經營需求與變動。現金從何而來，一個重要的來源是初始投資。可是我們也知道，一般來說，作為初始投資而投入企業的現金主要用於購買各種生產資料和裝置了，只有很少一部分用於維持日常經營。因此，如果企業持續經營，就必須另外尋找現金資產的來源。而經營利潤的變現就是滿足企業日常經營現金需求的最穩定、成本最低的來源。
因此，這就要求企業經營迴圈的最後成果一定是要回收到增值的現金。如果我們沒有回籠現金，那麼，就算企業賬面上有很高的利潤，這樣的利潤表現在哪裡？在應收賬款上？在存貨上？在客戶的口袋裡？在這種情況下，我們既沒有用於日常經營的現金，無法實現經營資金的自給；同時又存在著一種風險，即賬面利潤變現的風險。
這是目前很多企業在生產經營時常出現的問題。我們的企業，在剛起步規模較小時，往往因為資金來源不多而非常注重現金的回籠，反而在做大以後，就將資金慢慢在存貨、固定資產、投資等環節上沉澱了下來，對資產的流動性和變現能力重視不足，從而使經營迴圈的結果不是回收更多的現金，導致經常出現賬面利潤數值很高但是企業卻沒有資金，甚至陷入嚴重的財務危機的情況，嚴重影響了企業的經營和發展。
二、揭示企業經營迴圈的奧秘（4）
（四）企業經營迴圈與財務管理的結合
透過上面的分析，我們知道，在企業的經營迴圈中，企業的經營與財務有著緊密內在的聯絡，資產的流動性與贏利性是結合在一起的，企業的經營目的是實現贏利，
本章未完，點選下一頁繼續。