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第8部分(第4/4 頁)

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個體戶元年(7)

上世紀末,國家仍然重點支援國有企業,雖然沒有明文規定不准許民營企業上市,但股票市場實行額度制,數量由國家證監會統一分配,每個省只有6至7家。那時河南省上市公司只有蓮花味精、雙匯等四家國有企業,黃河集團上市,難度可想而知。就是這樣,1998年,作為河南民企中第一家獲准股票上市的民營企業,黃河集團控股的黃河旋風股票在上海證券交易所成功上市,募集資金億元。

正因為黃河集團發展得順風順水,所以悲劇來臨時,一切都讓人感到那麼的不可思議。2003年9月7日,喬金嶺如同往常一樣,一個人回到房間裡思考問題。當老伴推開房門的時候,發現喬金嶺已經停止了呼吸。沒有任何預兆的死亡,出乎所有人的預料。事後,關於喬金嶺死亡的各種版本層出不窮,但不管是黃河集團內部,還是長葛市公安部門,都認可了這樣一種說法,即自殺。事業有成、德高望重、子女能夠自食其力……過著幸福、美滿的生活的喬金嶺,自殺的可能性微乎其微。直到今天,他的自殺還是一個未解的謎團。

整個80年,作為中國民營經濟“原始股”的個體戶元年,因為民營經濟的參與者在很長時間內都是社會聲譽不佳的代名詞,所以它在時間的序列裡很長時間內也是一個灰色的年份。這裡面除了民營經濟參與者經營與管理的不規範甚至闖紅燈之外,整個社會陳舊的保守觀念也是他們名聲的來源之一。但一扇�

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