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的社會就需要這種人，報紙要報道。”《南方日報》立即用整版報道了他。隨後，容志仁作為個體經濟代表，進京接受*的接見。*握著他的手打趣：“你是足球名將容志行的兄弟吧？”

個體戶，在當時聽來明顯暗含貶義，容志仁卻受到國家主席的接見，這份來自中國最高領導層的禮遇，與普遍存在的民眾觀念形成強烈的反差。可正當事業飛黃騰達，容志仁停下生意，花五年時間遊歷了十幾個國家。今天，容志仁買了幾間鋪子，專門用來出租，過著普通人的平靜生活。　電子書　分享網站

1979：富起來吧（3）

珠三角民營經濟的火種熊熊燃燒，但燒得最旺的，還是後來將產品銷得全世界都是的順德。可怕的順德人在這個廣州和香港之間狹小土地上建立了星羅棋佈的家庭作坊式工廠，將印有“中國製造”的玩具、家電、服裝等輸送到世界的角落。其中，風頭最盛的莫過於格蘭仕和梁慶德。

年初，廣東順德桂洲這個貧窮的農業鎮，政府提出了一個“10年建一個億元工業區”的設想，並由鎮工交辦副主任，42歲的梁慶德來操辦此事。9月，梁慶德辭去公職，規劃辦廠。　國慶節時，格蘭仕前身“桂洲羽葵工藝廠”掛牌投產，產品是：雞毛撣子、羽毛扇、皮革製品。梁慶德和同事挨家挨戶到農家賒購些雞鴨毛。其間，梁慶德得知目前國外羽絨需求量大後，他說服鎮裡給貸了30萬元，涉足羽絨，幾年下來收入百萬。

隨著國際羽絨製品市場日趨飽和，企業發展速度明顯放緩，梁慶德把眼光放到業界之外去尋找新的利潤增長點。他調查了全國市場後發現：在國內微波爐尚屬高檔商品，市場主要集中在北京、上海等一線都市。市場雖沒培育起來，可趨勢明顯——因公出國人員，按規定回國時可在免稅商場買一件小家電，許多人買的就是微波爐。

賣雞毛撣子的梁慶德要做家電，這在順德被傳為天大的笑話。但他力排眾議、義無反顧。再後來，就是這個以生產雞毛撣子起家的梁慶德，將“格蘭仕”商標貼向全球——全球每兩臺微波爐就有一臺貼著格蘭仕的標籤。

現在，精明的梁氏父子在順德的影響力遠超過該區區長。而較之科龍略顯冷清的廠區，格蘭仕廠門口總是車水馬龍的景象。不過，舉止粗狂的梁家父子，因為價格戰使得格蘭仕的品牌帶上了猙獰的血腥味道。所以，沒有人知道，這家立志為跨國公司做50年苦力，活500年的企業，它的繁榮能持續多久？

如果將容志仁和梁慶德放在中國經濟改革浪潮中，只能是其中微不足道的角色。如作家高夢齡所說，“這就是經濟領域的一場革命，而第一批人起來鬧革命，用毛澤東的話來講往往是‘痞子運動’，在大浪淘沙中這些人閃出亮光，就因為這些人有敢衝敢闖的精神。”因此，無論是浮出水面的幸運者，還是永遠沉默的大多數，他們在努力改變個人命運的同時，也在推進社會的程序，從而改變著國家的命運。而更多的個體戶和私營企業，像野草一樣滿珠三角瘋長著，越來越多的工廠表現出異乎尋常的活力。

一年後，廣東省工商局出臺了全國第一個鼓勵支援個體經濟發展的具體措施；82年5月，佛山市成立了全國第一家個體勞動者協會。20多年過去，廣東的個體私營經濟異軍突起，在市場經濟舞臺上扮演了舉足輕重的角色。

說起晉江做服裝的淵源，要講到洪家七兄弟。此七人是當地有名的裁縫，手藝高超到看人一眼便知穿衣的尺寸。

5月，為了生計，七兄弟組建服裝廠。當時政策規定，一個鄉只能申請一個工廠。七人商議決定，由大家集資，老七註冊新藝佳麗服裝廠（柒牌前身）。

第二年，為了降低七兄弟共同經營的風險，老二洪肇明，在生日那天，創辦佳麗二廠（勁霸前身）。46歲的洪肇明有5個女兒與1個兒子。他小學三年級文化，當過20多年生產隊長，賣過水果蔬菜，還殺過豬。他覺得做小買賣儘管掙不了錢，倒也夠餬口。因此，人生最大心願是找一個唱閩曲的和女兒唱曲，就此度日。但朋友鼓勵他：“唐朝武則天80歲還在執政，精神矍鑠，可一退位，沒幾年就死了。你年輕，應該繼續幹下去。”這句話給了洪肇明信心。

1979：富起來吧（4）

創業之初，洪肇明窮得連做衣服的裁床也沒有。他拆了家裡的兩扇門板，做了最早的裁床。因為怕工商抓，不敢光明正大地做買賣，洪肇明父子想出各種辦法偽裝，用魚簍、木工箱蓋在服裝上面，用腳踏車馱著。

終於，創業過程中，七兄弟漸